2018年3月5日上午，城投公司召開(kāi)安委會(huì )工作會(huì )議。會(huì )議通報了城投公司2017年度安全工作及2018年安全生產(chǎn)目標和重點(diǎn)工作，傳達學(xué)習了今年以來(lái)國務(wù)院、省、市三級關(guān)于安全生產(chǎn)的電視電話(huà)會(huì )議精神，并介紹了相關(guān)經(jīng)驗。郁天副書(shū)記提出了創(chuàng )新安全管理體系，強化班組管理；構建安全文化體系，強化本質(zhì)安全的工作建議。       2018年3月

2018年3月13日，市國資委督查組由市國資委主任、黨委書(shū)記盛紅明帶隊赴城北路市級管廊指揮監控中心，督查“兩會(huì )”期間安全保衛工作和“除隱患防事故保安全”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。       2018年3月13日，市國資委督查組由市國資委主任、黨委書(shū)記盛紅明帶隊赴城北路市級管廊指揮監控中心，督查“兩會(huì )”期間安全保衛工作和“除隱患防事故保

2018年2月6日，蘇州市國資委組織市屬?lài)衅髽I(yè)代表舉辦燃氣安全專(zhuān)題培訓會(huì )。會(huì )上，蘇州燃氣集團安全監督部工程師吉安民向與會(huì )代表介紹了在生產(chǎn)中使用的各類(lèi)燃氣的特性和相關(guān)法律法規，講解了燃氣事故發(fā)生的成因以及應采取的有效應對措施。       2018年2月6日，蘇州市國資委組織市屬?lài)衅髽I(yè)代表舉辦燃氣安全專(zhuān)題培訓會(huì )。會(huì )上，蘇州燃氣

近日，燃氣集團開(kāi)展燃氣企業(yè)安全文化創(chuàng )建務(wù)實(shí)培訓，特邀江蘇省安全科學(xué)研究院高級工程師馬榮勝，就安全文化對于燃氣行業(yè)日常安全管理的重要性、安全文化的基層概念進(jìn)行授課。最后，馬工結合實(shí)例，就燃氣行業(yè)如何創(chuàng )建符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化問(wèn)題給出了建設性建議。       近日，燃氣集團開(kāi)展燃氣企業(yè)安全文化創(chuàng )建務(wù)實(shí)培訓，特邀江蘇省安全科學(xué)研究

2018年3月，蘇州天然氣管網(wǎng)公司組織開(kāi)展了反恐防暴宣傳系列活動(dòng)。安保部對公司辦公大樓保安和下屬場(chǎng)站值班人員進(jìn)行了相關(guān)培訓，號召大家積極參與反恐斗爭，把人身安全、財產(chǎn)安全以及場(chǎng)站設備安全的損失降到最低；并進(jìn)行了反恐演練，提高了員工的日常防范和事故處理的能力，體現了天然氣管網(wǎng)公司始終把反恐安全作為安全建設中的重要一環(huán)，從而保證天然氣管網(wǎng)的安全平穩運行的目標。   &nb

2018年3月12日，項目管理公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,傳達城投公司2017年安全工作總結與2018年安全工作計劃和工作重點(diǎn)、各級安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，討論制定《2018年安全生產(chǎn)工作計劃》，部署2018年安全工作重點(diǎn)和措施。       2018年3月12日，項目管理公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,傳達城投公司201

2018年3月以來(lái)，蘇州城投火車(chē)站廣場(chǎng)管理有限公司多措并舉，開(kāi)展商戶(hù)安全宣傳培訓及建筑自動(dòng)消防設施檢測工作。       2018年3月以來(lái)，蘇州城投火車(chē)站廣場(chǎng)管理有限公司多措并舉，開(kāi)展商戶(hù)安全宣傳培訓及建筑自動(dòng)消防設施檢測工作。
       廣場(chǎng)公

2018年2月3日，蘇州城投地產(chǎn)公司聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展蘇州城市生活廣場(chǎng)的首次消防演練。在場(chǎng)工作人員及辦事群眾依次進(jìn)行了疏散逃生、傷員急救、義務(wù)消防隊員滅火、消防云梯高空救人、消防設施設備測試、火災現場(chǎng)人員搜救以及火災現場(chǎng)安全警戒等演習。消防隊員現場(chǎng)開(kāi)展了滅火器和消火栓水帶、槍頭使用培訓。最后，市行政審批局副局長(cháng)莊朝鳴對此次演習進(jìn)行了總結，并宣布演習圓滿(mǎn)成功。   &n

2018年3月6日，運發(fā)公司召開(kāi)泰南路改擴建節后復工會(huì )議，匯總梳理各參建方復工準備情況以及近期工作計劃。城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊明確提出五點(diǎn)要求：一是以安全、質(zhì)量、進(jìn)度基本原則為中心，嚴格按圖復核比對后施工；二是規范操作流程，各項工作要形成文字記錄備案；三是要做好預判，及時(shí)細化分解工作；四是合理搭接工序，各專(zhuān)業(yè)有序穿插進(jìn)行施工，提高整體效率；五是認真貫徹落實(shí)各項管理措施，以文明工地、品牌工程