以學(xué)促干強本領(lǐng) 蓄勢賦能建新功——蘇州城投集團常態(tài)化開(kāi)展集中學(xué)習會(huì )(一)

發(fā)布日期:2023-09-28 10:53

       為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)建設,提升全系統干部職工理論水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,城投集團深入落實(shí)每周集中學(xué)習會(huì )制度,各子公司結合自身實(shí)際,開(kāi)展了豐富多樣的學(xué)習活動(dòng),以改進(jìn)學(xué)風(fēng)為抓手,引導廣大干部職工切實(shí)學(xué)知識、抓業(yè)務(wù)、強本領(lǐng),為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。


中新產(chǎn)投公司



       中新產(chǎn)投公司召開(kāi)“工業(yè)上樓”案例分享學(xué)習會(huì ),邀請中衡設計建筑所所長(cháng)孫曦詳細闡釋“工業(yè)上樓”概念,并結合典型項目案例對政策進(jìn)行解讀,針對“工業(yè)上樓”的業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位、成品管控、運營(yíng)提升方面給予建議。學(xué)習會(huì )采用“邊講、邊問(wèn)、邊答”的模式,與會(huì )人員結合自身工作充分交流、深入討論,對“工業(yè)上樓”的重大戰略?xún)r(jià)值有了更深刻的認識,為公司進(jìn)一步推進(jìn)“工業(yè)上樓”發(fā)展模式落地夯實(shí)了基礎。


項目公司



       城投項目公司召開(kāi)蘇州市康復醫療中心項目收尾及驗收階段經(jīng)驗交流會(huì ),項目負責人段明對收尾階段涉及的各項工作進(jìn)行介紹,前期管理部副經(jīng)理劉聰詳細講解了各項驗收的具體流程和前后關(guān)聯(lián)順序。此次學(xué)習會(huì )使參會(huì )人員對項目收尾及驗收階段所涉及的工作流程和關(guān)鍵節點(diǎn)有了更深入的把握,為項目后期收尾和驗收工作提供了經(jīng)驗模板,為城投集團打造精品樣本工程打下了堅實(shí)的基礎。


保障房公司



       城投保障房公司承辦集團“跨部門(mén)溝通協(xié)作”專(zhuān)題培訓,邀請資深企業(yè)管理培訓專(zhuān)家祝勇老師授課。祝老師從優(yōu)化管理溝通流程、運用高情商溝通技巧、培養雙贏(yíng)思維、營(yíng)造共享觀(guān)點(diǎn)庫等方面,厘清了跨部門(mén)溝通協(xié)作的內涵和方法論,引導學(xué)員樹(shù)立正確的溝通思想理念,打破部門(mén)之間的“壁壘”,從而提升工作質(zhì)效。學(xué)員們紛紛表示,在工作中將會(huì )不斷精進(jìn)自己的溝通協(xié)調能力,不斷加強團隊協(xié)作,集眾智、聚合力,以實(shí)際行動(dòng)當好城市建設主力軍、城市運行守護者。


管廊公司



       城投管廊公司組織開(kāi)展地下管廊綜合運維專(zhuān)項學(xué)習會(huì ),運營(yíng)分公司負責人陽(yáng)蒸深入剖析解讀了《城市地下綜合管廊運維及安全技術(shù)標準》,并將公司數年來(lái)智慧化管廊運維管理的一些經(jīng)驗做法與國標要求相對照,對標找差。會(huì )上舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的辯論賽,雙方辯手聚焦城市地下綜合管廊運行維護及安全技術(shù)展開(kāi)辯論,邊學(xué)邊思邊悟,自查自糾意識進(jìn)一步提高,切實(shí)把專(zhuān)項學(xué)習成果轉化為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)民生的有效實(shí)踐。


城投再生公司



       城投再生公司召開(kāi)低值可回收物項目推進(jìn)分享會(huì ),深入分析了當前項目運營(yíng)情況,研究下一步發(fā)展思路。目前項目累計在大市范圍內投放低值回收設備2458個(gè),回收各類(lèi)低值可回收物超2萬(wàn)噸,2項國際合作項目取得了階段性成果。會(huì )上還研究了低值可回收物“廈門(mén)模式”,經(jīng)測算,實(shí)施蘇州低值可回收物產(chǎn)業(yè)化將產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值8.7億元,值得充分挖掘探索。學(xué)習會(huì )增進(jìn)了大家推進(jìn)低值可回收物分揀中心落地運營(yíng)信心和動(dòng)力,為創(chuàng )建蘇州“兩網(wǎng)融合”新格局凝聚了力量。

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