子公司輯要








蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開(kāi)2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )
+ 查看更多
蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開(kāi)2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )
+ 查看更多
蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開(kāi)
2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )
2021年8月13日,蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )順利召開(kāi)。
會(huì )議聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀、發(fā)展規劃等情況匯報,對提交公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )研究決策的事項逐項進(jìn)行審議,形成決議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊對吳都能源發(fā)展提出以下建議:一要加強存量項目梳理,依托政策優(yōu)勢,推動(dòng)項目落地駛入“快車(chē)道”。二要堅持走出去,多形式開(kāi)展合作、多模式開(kāi)拓業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳實(shí)對吳都能源的工作表示肯定,并對下一步工作提出建議,一要充分利用城投公司內部資源,加強板塊互動(dòng),促進(jìn)資源共享;二要強化危機意識,主動(dòng)擔當作為,積極推進(jìn)分布式光伏整縣推進(jìn)等項目。三要落實(shí)落細降本增效工作舉措,持續提升自主運維能力。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤充分肯定了吳都能源在轉換經(jīng)營(yíng)思路、轉變管理方式、創(chuàng )新運維管理模式上取得的成績(jì),他強調,一要積極轉換發(fā)展模式。推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展由點(diǎn)狀模式向區域模式發(fā)展,堅持走自主開(kāi)發(fā)道路,持續優(yōu)化盈利模式。二要持續拓寬“朋友圈”。不斷加強與行業(yè)內龍頭企業(yè)的溝通對接,促進(jìn)合作交流,尋求合作機遇。三要加大項目開(kāi)發(fā)力度。持續加大項目開(kāi)發(fā)建設力度,始終堅持自我研發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自負盈虧。四要扎實(shí)做好內部管理。不斷加強人力資源管理,根據項目發(fā)展情況,適時(shí)充實(shí)人才力量。
2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )
2021年8月13日,蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會(huì )暨二屆二次董事會(huì )、監事會(huì )順利召開(kāi)。
會(huì )議聽(tīng)取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀、發(fā)展規劃等情況匯報,對提交公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )研究決策的事項逐項進(jìn)行審議,形成決議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊對吳都能源發(fā)展提出以下建議:一要加強存量項目梳理,依托政策優(yōu)勢,推動(dòng)項目落地駛入“快車(chē)道”。二要堅持走出去,多形式開(kāi)展合作、多模式開(kāi)拓業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳實(shí)對吳都能源的工作表示肯定,并對下一步工作提出建議,一要充分利用城投公司內部資源,加強板塊互動(dòng),促進(jìn)資源共享;二要強化危機意識,主動(dòng)擔當作為,積極推進(jìn)分布式光伏整縣推進(jìn)等項目。三要落實(shí)落細降本增效工作舉措,持續提升自主運維能力。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤充分肯定了吳都能源在轉換經(jīng)營(yíng)思路、轉變管理方式、創(chuàng )新運維管理模式上取得的成績(jì),他強調,一要積極轉換發(fā)展模式。推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展由點(diǎn)狀模式向區域模式發(fā)展,堅持走自主開(kāi)發(fā)道路,持續優(yōu)化盈利模式。二要持續拓寬“朋友圈”。不斷加強與行業(yè)內龍頭企業(yè)的溝通對接,促進(jìn)合作交流,尋求合作機遇。三要加大項目開(kāi)發(fā)力度。持續加大項目開(kāi)發(fā)建設力度,始終堅持自我研發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自負盈虧。四要扎實(shí)做好內部管理。不斷加強人力資源管理,根據項目發(fā)展情況,適時(shí)充實(shí)人才力量。