品牌效應助推項目建設新格局
品牌效應助推項目建設新格局
蘇州城投項目投資管理有限公司黨總支，下設項目公司黨支部和昆山項目黨支部2個(gè)支部，現有黨員34名，自成立以來(lái)，充分推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)的融合，緊扣中心工作，力圖將這一特色較好地展現并且利用起來(lái)，重點(diǎn)打造“紅色地圖”黨建品牌。堅持以突出基層黨支部政治功能、提升組織力為重點(diǎn)，著(zhù)力打造“過(guò)硬”黨支部，凝心聚力提升黨建質(zhì)量，通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅動(dòng)，“聯(lián)建+廉潔”兩翼發(fā)力，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融為一體，形成“一體兩翼”與“雙輪驅動(dòng)”相互促進(jìn)的合力，實(shí)現黨建圍繞中心業(yè)務(wù)促發(fā)展的目標。
黨建陣地布紅圖
2018年以來(lái)，黨總支全力創(chuàng )建“紅色地圖”黨建特色品牌，圍繞基層黨組織陣地建設工作，以“海棠花紅”先鋒陣地規范化建設為指引，豐富陣地功能和內涵，推進(jìn)黨建陣地實(shí)體化運作，為基層黨組織發(fā)揮戰斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供有力保障。
“紅色地圖”以“支部建立在項目上，黨員活動(dòng)在工地上，紅旗遍布在地圖上”為抓手，緊緊圍繞著(zhù)“以黨建促代建，項目聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”為核心的品牌理念，以代建、監理項目組為黨員聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨建活動(dòng)，繼續發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，深化全區域統籌、多方面聯(lián)動(dòng)，打破地域和空間的界限，形成點(diǎn)線(xiàn)面相結合的黨建立體格局。
行動(dòng)小隊激活項目現場(chǎng)
2018年“紅色地圖”啟動(dòng)儀式在昆山清華科技園正式啟動(dòng)，“紅色地圖”品牌正式揭牌成立，在昆山區域建立了昆山杜克大學(xué)、昆山西部醫療中心2個(gè)“紅色地圖”黨員聯(lián)系點(diǎn)，配套組建了2支“紅色地圖”行動(dòng)小隊。黨總支還與市委黨校第三支部聯(lián)合成立“紅色地圖”第三支行動(dòng)小隊。2019年，與市紀委機關(guān)第七支部開(kāi)展康園筑廉行動(dòng)，成立了第四支行動(dòng)小隊。今年年初疫情防控期間，在市五院臨時(shí)病房搭建項目上，成立了“紅色地圖”第五支行動(dòng)小隊，帶動(dòng)全體參建人員投身項目建設，奮戰7天7夜圓滿(mǎn)完成項目建設任務(wù)，發(fā)揮了國有企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、打得贏(yíng)”的優(yōu)良傳統。4月，為推動(dòng)項目建設，在蘇大附一院總院二期項目現場(chǎng)成立了第六支行動(dòng)小隊，與蘇大附一院二期項目建設指揮部黨支部、中建八局蘇大附一院項目黨支部分別攜“紅色地圖”“博習匠XIN”以及“鑄建先鋒”三個(gè)黨建品牌，共同創(chuàng )建“海棠花紅?博習匠XIN”先鋒陣地。同時(shí)成立生產(chǎn)攻堅、技術(shù)攻關(guān)、安全衛士三支項目先鋒隊。黨員行動(dòng)小隊依靠已經(jīng)成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，拉動(dòng)其他黨組織以及周邊群眾一同參與到黨建活動(dòng)中，豐富組織生活，創(chuàng )新黨建形式。同時(shí)依托先前在昆山成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展了以“心入前沿，溫暖一線(xiàn)”為主題的黨員送清涼系列活動(dòng)，今年還計劃開(kāi)展康園筑廉行動(dòng)，再設一支行動(dòng)小隊。黨總支以黨員行動(dòng)小隊為紐帶拉動(dòng)組織生活，以公司黨支部、昆山黨支部?jì)深w紅星輻射周邊，繼續發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，在蘇州地圖上描繪出一幅火紅色的黨建畫(huà)卷。
黨建優(yōu)勢引領(lǐng)創(chuàng )新工作
2018年12月，公司黨群服務(wù)中心被命名為首批蘇州市市屬?lài)Y系統“海棠花紅”先鋒陣地，公司充分利用黨建資源，將“海棠花紅”陣地建設與融創(chuàng )工作室有機結合，以黨建為引領(lǐng)，開(kāi)啟“黨建+”模式。推動(dòng)“黨建+創(chuàng )新”，引領(lǐng)青年技術(shù)骨干，在全過(guò)程工程咨詢(xún)管理、BIM技術(shù)、裝配式建筑上進(jìn)行“思維碰撞”和課題研究，目前，已有1篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，獲得了兩項實(shí)用新型專(zhuān)利；推動(dòng)“黨建+安全”，落實(shí)安全生產(chǎn)黨組織責任，開(kāi)展“杜邦理念”和“海恩法則”的學(xué)習運用;推動(dòng)“黨建+文化”，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設，把黨的“紅色基因”深度根植企業(yè)文化，打造紅色企業(yè)文化長(cháng)廊，以“初心、安全、員工”三個(gè)主題來(lái)建立理想信念空間。此外，在黨員群策群力、獻計獻策下，公司于2018年10月正式推出企業(yè)技術(shù)期刊《蘇州城投項目管理》，對前沿領(lǐng)域進(jìn)行探討分析，總結分享管理技術(shù)經(jīng)驗，同步開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習分享活動(dòng)，在企業(yè)內部營(yíng)造出良好的學(xué)習型文化氛圍。
“4321”新血液注入促提升
黨總支圍繞“4321”四個(gè)方面來(lái)提高黨建工作質(zhì)量。即創(chuàng )建“四型”黨組織：深入開(kāi)展學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、法治型黨組織的創(chuàng )建；突出“三融”建設：做到融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)；開(kāi)展“雙培工程”：把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員，把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，強化黨員先鋒模范作用，加快黨員發(fā)展；打造“一張紅色地圖”：組織開(kāi)展形式豐富的“聯(lián)動(dòng)、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng )”工作，加強黨建工作與業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習、分享優(yōu)秀經(jīng)驗與成果。不斷增強黨組織活力、凝聚力和戰斗力。黨總支為一線(xiàn)員工搭建平臺，創(chuàng )設載體，把黨的核心引領(lǐng)作用、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中去，讓黨旗在中心工作現場(chǎng)高高飄揚。黨總支始終關(guān)切群團組織，堅持發(fā)揮黨建帶群建作用。重點(diǎn)關(guān)注青年培養，組織青年員工開(kāi)展座談，傾聽(tīng)青年心聲，關(guān)注青年成長(cháng)，連續舉辦“青春與‘城’長(cháng)”系列青年活動(dòng)，不斷發(fā)掘青年優(yōu)秀人才，為企業(yè)成長(cháng)提供源動(dòng)力。關(guān)心關(guān)切職工群眾訴求心聲，通過(guò)設立書(shū)記信箱、召開(kāi)座談、調研走訪(fǎng)等方式，走到群眾身邊開(kāi)展工作，凝聚國企黨建向心力。
“一書(shū)一牌五卡”廉潔文化進(jìn)工地
黨總支高度重視黨風(fēng)廉政和企業(yè)廉潔文化建設。根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推行“一書(shū)一牌五卡”廉政監督制度。采用強化責任、加強監督、強調問(wèn)責、交流提醒、允許糾錯等措施，在“廉”上下功夫，逐步構建項目管理領(lǐng)域的廉政懲防體系。開(kāi)展季度訪(fǎng)談工作，在訪(fǎng)談建設單位、施工單位、監理單位后整理相關(guān)建議，累計訪(fǎng)談199人次，整理相關(guān)建議81條，廉政監督已覆蓋到全部項目，切實(shí)提升了制度的影響力，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔防線(xiàn)。另一方面，黨總支進(jìn)一步推進(jìn)“紅色地圖”黨建特色品牌建設，始終堅持“聯(lián)建創(chuàng )造價(jià)值”、“廉政也是生產(chǎn)力”工作理念，深入開(kāi)展廉潔文化進(jìn)工地，推進(jìn)項目管理和廉潔建設齊頭并進(jìn)、落地生花，進(jìn)一步加強基層黨組織建設力和凝聚力，實(shí)現黨建圍繞中心業(yè)務(wù)促發(fā)展的目標，構建黨建新格局。
黨建陣地布紅圖
2018年以來(lái)，黨總支全力創(chuàng )建“紅色地圖”黨建特色品牌，圍繞基層黨組織陣地建設工作，以“海棠花紅”先鋒陣地規范化建設為指引，豐富陣地功能和內涵，推進(jìn)黨建陣地實(shí)體化運作，為基層黨組織發(fā)揮戰斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供有力保障。
“紅色地圖”以“支部建立在項目上，黨員活動(dòng)在工地上，紅旗遍布在地圖上”為抓手，緊緊圍繞著(zhù)“以黨建促代建，項目聯(lián)動(dòng)促發(fā)展”為核心的品牌理念，以代建、監理項目組為黨員聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展黨建活動(dòng)，繼續發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，深化全區域統籌、多方面聯(lián)動(dòng)，打破地域和空間的界限，形成點(diǎn)線(xiàn)面相結合的黨建立體格局。
行動(dòng)小隊激活項目現場(chǎng)
2018年“紅色地圖”啟動(dòng)儀式在昆山清華科技園正式啟動(dòng)，“紅色地圖”品牌正式揭牌成立，在昆山區域建立了昆山杜克大學(xué)、昆山西部醫療中心2個(gè)“紅色地圖”黨員聯(lián)系點(diǎn)，配套組建了2支“紅色地圖”行動(dòng)小隊。黨總支還與市委黨校第三支部聯(lián)合成立“紅色地圖”第三支行動(dòng)小隊。2019年，與市紀委機關(guān)第七支部開(kāi)展康園筑廉行動(dòng)，成立了第四支行動(dòng)小隊。今年年初疫情防控期間，在市五院臨時(shí)病房搭建項目上，成立了“紅色地圖”第五支行動(dòng)小隊，帶動(dòng)全體參建人員投身項目建設，奮戰7天7夜圓滿(mǎn)完成項目建設任務(wù)，發(fā)揮了國有企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、打得贏(yíng)”的優(yōu)良傳統。4月，為推動(dòng)項目建設，在蘇大附一院總院二期項目現場(chǎng)成立了第六支行動(dòng)小隊，與蘇大附一院二期項目建設指揮部黨支部、中建八局蘇大附一院項目黨支部分別攜“紅色地圖”“博習匠XIN”以及“鑄建先鋒”三個(gè)黨建品牌，共同創(chuàng )建“海棠花紅?博習匠XIN”先鋒陣地。同時(shí)成立生產(chǎn)攻堅、技術(shù)攻關(guān)、安全衛士三支項目先鋒隊。黨員行動(dòng)小隊依靠已經(jīng)成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，拉動(dòng)其他黨組織以及周邊群眾一同參與到黨建活動(dòng)中，豐富組織生活，創(chuàng )新黨建形式。同時(shí)依托先前在昆山成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展了以“心入前沿，溫暖一線(xiàn)”為主題的黨員送清涼系列活動(dòng)，今年還計劃開(kāi)展康園筑廉行動(dòng)，再設一支行動(dòng)小隊。黨總支以黨員行動(dòng)小隊為紐帶拉動(dòng)組織生活，以公司黨支部、昆山黨支部?jì)深w紅星輻射周邊，繼續發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，在蘇州地圖上描繪出一幅火紅色的黨建畫(huà)卷。
黨建優(yōu)勢引領(lǐng)創(chuàng )新工作
2018年12月，公司黨群服務(wù)中心被命名為首批蘇州市市屬?lài)Y系統“海棠花紅”先鋒陣地，公司充分利用黨建資源，將“海棠花紅”陣地建設與融創(chuàng )工作室有機結合，以黨建為引領(lǐng)，開(kāi)啟“黨建+”模式。推動(dòng)“黨建+創(chuàng )新”，引領(lǐng)青年技術(shù)骨干，在全過(guò)程工程咨詢(xún)管理、BIM技術(shù)、裝配式建筑上進(jìn)行“思維碰撞”和課題研究，目前，已有1篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，獲得了兩項實(shí)用新型專(zhuān)利；推動(dòng)“黨建+安全”，落實(shí)安全生產(chǎn)黨組織責任，開(kāi)展“杜邦理念”和“海恩法則”的學(xué)習運用;推動(dòng)“黨建+文化”，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設，把黨的“紅色基因”深度根植企業(yè)文化，打造紅色企業(yè)文化長(cháng)廊，以“初心、安全、員工”三個(gè)主題來(lái)建立理想信念空間。此外，在黨員群策群力、獻計獻策下，公司于2018年10月正式推出企業(yè)技術(shù)期刊《蘇州城投項目管理》，對前沿領(lǐng)域進(jìn)行探討分析，總結分享管理技術(shù)經(jīng)驗，同步開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習分享活動(dòng)，在企業(yè)內部營(yíng)造出良好的學(xué)習型文化氛圍。
“4321”新血液注入促提升
黨總支圍繞“4321”四個(gè)方面來(lái)提高黨建工作質(zhì)量。即創(chuàng )建“四型”黨組織：深入開(kāi)展學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、法治型黨組織的創(chuàng )建；突出“三融”建設：做到融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)；開(kāi)展“雙培工程”：把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員，把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干，強化黨員先鋒模范作用，加快黨員發(fā)展；打造“一張紅色地圖”：組織開(kāi)展形式豐富的“聯(lián)動(dòng)、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng )”工作，加強黨建工作與業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習、分享優(yōu)秀經(jīng)驗與成果。不斷增強黨組織活力、凝聚力和戰斗力。黨總支為一線(xiàn)員工搭建平臺，創(chuàng )設載體，把黨的核心引領(lǐng)作用、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中去，讓黨旗在中心工作現場(chǎng)高高飄揚。黨總支始終關(guān)切群團組織，堅持發(fā)揮黨建帶群建作用。重點(diǎn)關(guān)注青年培養，組織青年員工開(kāi)展座談，傾聽(tīng)青年心聲，關(guān)注青年成長(cháng)，連續舉辦“青春與‘城’長(cháng)”系列青年活動(dòng)，不斷發(fā)掘青年優(yōu)秀人才，為企業(yè)成長(cháng)提供源動(dòng)力。關(guān)心關(guān)切職工群眾訴求心聲，通過(guò)設立書(shū)記信箱、召開(kāi)座談、調研走訪(fǎng)等方式，走到群眾身邊開(kāi)展工作，凝聚國企黨建向心力。
“一書(shū)一牌五卡”廉潔文化進(jìn)工地
黨總支高度重視黨風(fēng)廉政和企業(yè)廉潔文化建設。根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推行“一書(shū)一牌五卡”廉政監督制度。采用強化責任、加強監督、強調問(wèn)責、交流提醒、允許糾錯等措施，在“廉”上下功夫，逐步構建項目管理領(lǐng)域的廉政懲防體系。開(kāi)展季度訪(fǎng)談工作，在訪(fǎng)談建設單位、施工單位、監理單位后整理相關(guān)建議，累計訪(fǎng)談199人次，整理相關(guān)建議81條，廉政監督已覆蓋到全部項目，切實(shí)提升了制度的影響力，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔防線(xiàn)。另一方面，黨總支進(jìn)一步推進(jìn)“紅色地圖”黨建特色品牌建設，始終堅持“聯(lián)建創(chuàng )造價(jià)值”、“廉政也是生產(chǎn)力”工作理念，深入開(kāi)展廉潔文化進(jìn)工地，推進(jìn)項目管理和廉潔建設齊頭并進(jìn)、落地生花，進(jìn)一步加強基層黨組織建設力和凝聚力，實(shí)現黨建圍繞中心業(yè)務(wù)促發(fā)展的目標，構建黨建新格局。