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        《蘇州城投》第33期
        蘇州城市建設投資發(fā)展有限責任公司
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        垃圾分類(lèi)“新時(shí)尚” 再生資源“新模式”
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               《蘇州市生活垃圾分類(lèi)管理條例》正式實(shí)施以來(lái),蘇州進(jìn)入垃圾分類(lèi)“強制時(shí)代”?!稐l例》的制定實(shí)施,為蘇州生活垃圾實(shí)行強制分類(lèi)管理提供有力的法治保障。垃圾分類(lèi)可回收物的回收利用對于改善人居環(huán)境,實(shí)現生活垃圾減量化、資源化和無(wú)害化處置,促進(jìn)生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展有著(zhù)重要意義。
               可回收物的分類(lèi)、回收、分揀及再利用產(chǎn)業(yè)這么大的蛋糕,不是一個(gè)短平快的項目,行業(yè)門(mén)檻不低,并非誰(shuí)都能做。蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇再投公司”),作為蘇州城投生態(tài)板塊中的重要力量,在當前全民垃圾分類(lèi)的大背景下,在大市范圍大力推廣再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )體系建設,充分發(fā)揮國企引領(lǐng)示范作用,積極做好市場(chǎng)配置失靈的低值可回收物規范回收利用工作,完善社會(huì )效益功能,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩步發(fā)展。
               一、“社區便民模式”――鼓勵全年齡段參與
               今年7月份,蘇再投公司對彩香新村社區回收點(diǎn)進(jìn)行了翻新改造。改造完成后,社區回收點(diǎn)在具備日??苫厥瘴锝煌豆δ艿耐瑫r(shí),為全年齡段人群提供便利售廢服務(wù)。
               一是年輕上班族。前端分類(lèi)設備智能化,對廢紙、廢塑料、廢舊織物等高頻次可回收物的回收實(shí)現24小時(shí)無(wú)人化交投,同時(shí)可以返現至微信錢(qián)包。彩香新村年輕上班族平時(shí)沒(méi)有將可回收物收集起來(lái)的習慣,收了快遞的紙箱直接當做垃圾扔掉,待保潔人員初分揀,但小區里的蘇再投智能回收箱卻激發(fā)了年輕人的興趣,完成分類(lèi)投遞像玩一個(gè)游戲,也逐步養成了年輕人垃圾分類(lèi)的習慣。因此,垃圾分類(lèi)可回收物的回收一定要化繁為簡(jiǎn),使居民出售便利且得到相應價(jià)值返還,激發(fā)參與積極性,進(jìn)而從源頭減量。
               二是老年居家族??苫厥瘴锏慕煌都仁且环N環(huán)?;顒?dòng),也是一種經(jīng)濟活動(dòng);既要有環(huán)保目標,也要符合經(jīng)濟規律。老年朋友是可回收物出售的主力軍,周邊找不到回收網(wǎng)點(diǎn)導致其出售極其不便,同時(shí)在日常交投過(guò)程中,很多個(gè)體戶(hù)只收紙板箱、塑料瓶、易拉罐、報紙等賣(mài)得上價(jià)錢(qián)的高價(jià)值可回收物,如果誰(shuí)家有兩個(gè)啤酒瓶,還不夠跑一趟的成本。蘇再投公司提供預約上門(mén)回收服務(wù),除了蘇再投962030微信公眾號、易丟丟微信預約,老年居民可以通過(guò)撥打962030短號電話(huà)預約售廢,簡(jiǎn)單方便,同時(shí)蘇再投公司開(kāi)展社區定時(shí)定點(diǎn)回收活動(dòng)。對年齡偏大或者腿腳不方便的居民,蘇再投公司體系內的回收人員主動(dòng)上門(mén)提供回收服務(wù),充分發(fā)揮國有企業(yè)的擔當精神。
               二、“校園培育模式”――實(shí)現全品類(lèi)回收
               目前很多的公共機構,比如學(xué)校、醫院以及部分政府機關(guān)等,對垃圾分類(lèi)的熱情高漲,但是無(wú)從下手,有的需要基礎分類(lèi)設備,有的只需要做收運,有些只做宣傳科普,這就要求我們的服務(wù)更多元化、精細化。下半年,我們主動(dòng)順應市場(chǎng)需求,調整了業(yè)務(wù)范圍,打破了過(guò)去只能做可回收物收運的局限,升級為全品類(lèi)垃圾分類(lèi)可回收物運營(yíng),為蘇州大學(xué)提供一攬子垃圾分類(lèi)解決方案。9月,第一臺蘇州大學(xué)智能回收箱順利落地,標志著(zhù)蘇再投公司與蘇州大學(xué)的合作正式開(kāi)始,并在蘇州大學(xué)投放共計32組全品類(lèi)的垃圾分類(lèi)智能設施,為蘇州大學(xué)三個(gè)校區共計五萬(wàn)余人提供了規范化、系統化的垃圾分類(lèi)收運服務(wù),涵蓋垃圾分類(lèi)宣傳、可回收物全品類(lèi)的收運服務(wù)。
               蘇州大學(xué)作為蘇州本地規模最大、實(shí)力最強的綜合性大學(xué),與其合作是蘇再投公司深化校企合作的第一次成功實(shí)踐。雙方注重轉化增加效益,以垃圾分類(lèi)為契入點(diǎn)開(kāi)展深層次、多形式的合作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,探索更加開(kāi)放的合作模式,不斷提升合作水平,在發(fā)展中彰顯名校名企的擔當,把蘇州大學(xué)、蘇再投公司這兩張“金名片”在全省高校范圍內打造成“鉆石級名片”。
               三、“軌交公益模式”――打通全鏈條建設
               今年下半年,蘇再投公司根據自身的比較優(yōu)勢,結合服務(wù)區域的特點(diǎn),投入到上游的分類(lèi)投放、中游的分類(lèi)收運、下游的分類(lèi)處理等商業(yè)領(lǐng)域,和蘇州軌交開(kāi)展深度合作,在1至4號線(xiàn)共計126個(gè)站點(diǎn)投放252組塑料瓶智能回收機,打通全產(chǎn)業(yè)鏈條建設,使塑料瓶在整個(gè)生命周期實(shí)現真正意義上的回收利用,在蘇再投產(chǎn)業(yè)園直接實(shí)現產(chǎn)品到產(chǎn)品的全循環(huán)使用。
               蘇再投公司的價(jià)值不僅是這些智能投放設備,更重要的是接觸大量用戶(hù)帶來(lái)的衍生價(jià)值,例如:積累的用戶(hù)、沉淀下來(lái)的數據和業(yè)內首屈一指的品牌。蘇再投公司通過(guò)自購智能分類(lèi)設備以及清運車(chē),自建分揀中心以及后端處理加工設備,打通垃圾分類(lèi)的全部流程,包括分類(lèi)投放、收集、運輸、處理,直至再次成為制品重新進(jìn)行出售。打通垃圾分類(lèi)和資源回收之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅有利于實(shí)現再生資源回收產(chǎn)業(yè)的規?;?jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展,而且有利于通過(guò)反哺機制降低垃圾分類(lèi)和處理的成本。
               四、結語(yǔ)
               垃圾分類(lèi)的最終目的是實(shí)現生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。在“新時(shí)尚”氛圍的影響下,民眾的觀(guān)念正慢慢改變,但意識不等同行動(dòng),長(cháng)期的堅持更為可貴。垃圾分類(lèi)離不開(kāi)全社會(huì )的共同努力,目前蘇再投公司在全市打造的前端投放、中端轉運、后端處置的閉合分類(lèi)系統,相信一定能走出一條垃圾分類(lèi)的綠色發(fā)展之路。
        
        
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