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          《蘇州城投》第31期
          蘇州城市建設投資發(fā)展有限責任公司
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          戰“疫”故事

          戰“疫”故事 > 疫情防控慎終如始 復工復產(chǎn)有條不紊

          疫情防控慎終如始 復工復產(chǎn)有條不紊
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                 疫情防控慎終如始復工復產(chǎn)有條不紊
                 吳都能源公司全面落實(shí)蘇州市政府和城投公司各項工作部署要求,堅持一手抓疫情防控,一手抓復工復產(chǎn),確保兩手抓,兩手都要硬。
                 一方面,為堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,吳都能源公司始終把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓,按照堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求,全面落實(shí)企業(yè)主體責任,切實(shí)做好思想、人員、工作、措施、應急物資“五到位”,疫情防控取得扎實(shí)成效。
                 另一方面,為切實(shí)做好疫情防控期間復工復產(chǎn)工作,全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩有序推進(jìn),吳都能源公司嚴格落實(shí)復工方案要求,科學(xué)、有序、安全地抓好復工復產(chǎn)。
                 一是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不脫節。積極采取電話(huà)、視頻會(huì )議等“不見(jiàn)面”方式開(kāi)展開(kāi)發(fā)前期準備工作,全方位采集數據樣本;實(shí)施新版的財務(wù)分析模型,精準研判項目情況,確保項目經(jīng)濟收益。緊盯省內疫情低風(fēng)險地區重大項目,在安全防護措施到位的前提下,開(kāi)展現場(chǎng)實(shí)勘工作,與遠大集團、震旦科技等合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,加快項目推進(jìn)。
                 二是工程建設不松勁。加強與總包單位、設計單位、設備廠(chǎng)家的溝通,提早完成工程所需人、機、料的準備工作,并優(yōu)化施工方案,確保工程建設工作順利開(kāi)展。
                 三是安全管理不疏忽。建立健全公司事故應急預案及防疫期間寒潮天氣應對專(zhuān)項應急預案,落實(shí)事故預防和隱患控制措施,有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生,公司安全形勢穩定。
                 四是運維管理不停歇。利用綜合能源智能化運維平臺對投運項目進(jìn)行全天候線(xiàn)上監控管理,發(fā)現故障第一時(shí)間線(xiàn)下協(xié)調處理,加強設備消缺管理和隱患排查力度,落實(shí)發(fā)電量日報告制度,努力實(shí)現度電必爭。公司電站2月發(fā)電量創(chuàng )歷史同期最好水平,各新建成投運電站發(fā)電量均達理論設計值。
                 下一步,吳都能源將繼續統籌推進(jìn)疫情防控與復工復產(chǎn)工作,充分運用先進(jìn)技術(shù)手段,科學(xué)謀劃理思路,蹄疾步穩抓落實(shí),全力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
          
          
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