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蘇州城投公司召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會(huì )暨 2019 年度工作總結表彰大會(huì )
蘇州城投公司召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會(huì )暨 2019 年度工作總結表彰大會(huì )
2020年1月21日，城投公司召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會(huì )暨2019年度工作總結表彰大會(huì )。會(huì )議由城投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理金銘主持。
會(huì )上，城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤同志全面回顧了城投公司“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，總結了主題教育經(jīng)驗啟示，對下一步鞏固、深化和提升主題教育成效作出了具體部署。
會(huì )議通報了2019年度黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標考核情況，并遞交了2020年度責任書(shū)。會(huì )議表彰了2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，第四屆創(chuàng )新能手、第三屆創(chuàng )新工作室、第三屆十大新聞以及首屆十大新人新事獲獎?wù)摺?
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤從經(jīng)營(yíng)情況、項目建設、內部管理、黨的建設、監督保障等五個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了公司2019年度工作，指出2019年的工作體現了一個(gè)“實(shí)”字，各項工作取得了新的業(yè)績(jì)。他同時(shí)分析了工作中存在的不足，并對2020年重點(diǎn)工作作了部署，提出要聚焦“四個(gè)+”工作導向，把轉型中的城投經(jīng)營(yíng)管理做實(shí)、做優(yōu)，不斷開(kāi)拓城投高質(zhì)量發(fā)展新境界。一是以“開(kāi)放+”的心態(tài)聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局，在發(fā)揮兩大職能上有新?lián)?。加大國企改革力度，以開(kāi)放的思路，加大城投資源整合力度，以改革的方法促進(jìn)效能的提高。加快發(fā)展兩大主業(yè)，四大板塊，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同，雙輪驅動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。二是以“創(chuàng )新+”的思維培育人才，內外聯(lián)動(dòng)，在轉變發(fā)展方式上有新作為。深入推進(jìn)科技創(chuàng )新、混改工作、信息化建設，加強容錯糾錯機制的應用。三是以“精益+”的要求完善治理，防控風(fēng)險，在規范工作運行上有新成效。全面加強人才建設、投資管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、審計監督、安全管理。既學(xué)會(huì )成本—效益分析，也學(xué)會(huì )投資收益回報，更注重企業(yè)現金流充足，精于做“逐利的智者”，實(shí)現資源既定時(shí)間的利潤最大化。四是以“融合+”的理念管黨治黨，強基固本，在加強政治建設上有新高度。深刻理解且熟練掌握黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，建立“不忘初心、牢記使命”長(cháng)效機制，深化基層“五基”建設，壓實(shí)從嚴治黨責任。
張濤董事長(cháng)強調，企業(yè)轉型發(fā)展探索實(shí)踐沒(méi)有平坦的大路可走，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，運營(yíng)好項目，要做到四個(gè)切不可：有一點(diǎn)成績(jì)就沾沾自喜，狂妄自傲；有一點(diǎn)思路就剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)；有一些突破就盲目求進(jìn)，淡忘風(fēng)險；有一點(diǎn)挫折就自感氣餒，固足不前。各單位、各部門(mén)要加強對經(jīng)濟形勢的分析研判，既要能用“望遠鏡”登高望遠看“桅桿”，也要能用“顯微鏡”見(jiàn)微知著(zhù)看變局。要與“過(guò)去時(shí)”告別，適應新時(shí)代，對事物發(fā)展要把握規律性，體現時(shí)代性，發(fā)揮創(chuàng )新性。徹底摒棄人浮于事，推諉扯皮，杜絕無(wú)事生非，小題大作，勇敢探索，耐心篩選，去偽存真，用火紅奮斗指數，換取集團經(jīng)濟發(fā)展指標，勇當“市屬?lài)髽藯U”的熱血尖兵，推動(dòng)城投公司駛入高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。
會(huì )上，城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤同志全面回顧了城投公司“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，總結了主題教育經(jīng)驗啟示，對下一步鞏固、深化和提升主題教育成效作出了具體部署。
會(huì )議通報了2019年度黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標考核情況，并遞交了2020年度責任書(shū)。會(huì )議表彰了2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，第四屆創(chuàng )新能手、第三屆創(chuàng )新工作室、第三屆十大新聞以及首屆十大新人新事獲獎?wù)摺?
最后，黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤從經(jīng)營(yíng)情況、項目建設、內部管理、黨的建設、監督保障等五個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了公司2019年度工作，指出2019年的工作體現了一個(gè)“實(shí)”字，各項工作取得了新的業(yè)績(jì)。他同時(shí)分析了工作中存在的不足，并對2020年重點(diǎn)工作作了部署，提出要聚焦“四個(gè)+”工作導向，把轉型中的城投經(jīng)營(yíng)管理做實(shí)、做優(yōu)，不斷開(kāi)拓城投高質(zhì)量發(fā)展新境界。一是以“開(kāi)放+”的心態(tài)聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局，在發(fā)揮兩大職能上有新?lián)?。加大國企改革力度，以開(kāi)放的思路，加大城投資源整合力度，以改革的方法促進(jìn)效能的提高。加快發(fā)展兩大主業(yè)，四大板塊，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同，雙輪驅動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。二是以“創(chuàng )新+”的思維培育人才，內外聯(lián)動(dòng)，在轉變發(fā)展方式上有新作為。深入推進(jìn)科技創(chuàng )新、混改工作、信息化建設，加強容錯糾錯機制的應用。三是以“精益+”的要求完善治理，防控風(fēng)險，在規范工作運行上有新成效。全面加強人才建設、投資管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、審計監督、安全管理。既學(xué)會(huì )成本—效益分析，也學(xué)會(huì )投資收益回報，更注重企業(yè)現金流充足，精于做“逐利的智者”，實(shí)現資源既定時(shí)間的利潤最大化。四是以“融合+”的理念管黨治黨，強基固本，在加強政治建設上有新高度。深刻理解且熟練掌握黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，建立“不忘初心、牢記使命”長(cháng)效機制，深化基層“五基”建設，壓實(shí)從嚴治黨責任。
張濤董事長(cháng)強調，企業(yè)轉型發(fā)展探索實(shí)踐沒(méi)有平坦的大路可走，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，運營(yíng)好項目，要做到四個(gè)切不可：有一點(diǎn)成績(jì)就沾沾自喜，狂妄自傲；有一點(diǎn)思路就剛愎自用，聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)；有一些突破就盲目求進(jìn)，淡忘風(fēng)險；有一點(diǎn)挫折就自感氣餒，固足不前。各單位、各部門(mén)要加強對經(jīng)濟形勢的分析研判，既要能用“望遠鏡”登高望遠看“桅桿”，也要能用“顯微鏡”見(jiàn)微知著(zhù)看變局。要與“過(guò)去時(shí)”告別，適應新時(shí)代，對事物發(fā)展要把握規律性，體現時(shí)代性，發(fā)揮創(chuàng )新性。徹底摒棄人浮于事，推諉扯皮，杜絕無(wú)事生非，小題大作，勇敢探索，耐心篩選，去偽存真，用火紅奮斗指數，換取集團經(jīng)濟發(fā)展指標，勇當“市屬?lài)髽藯U”的熱血尖兵，推動(dòng)城投公司駛入高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。