城投萬(wàn)象
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蘇州天然氣管網(wǎng)公司 2019 年用氣回顧及 2020 年用氣展望
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蘇州天然氣管網(wǎng)公司 2019 年用氣回顧及 2020 年用氣展望
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2019年是天然氣行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。12月2日,中俄東線(xiàn)天然氣管道正式投產(chǎn)通氣。12月9日,國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司正式掛牌成立。自此,油氣體制改革和國資國企改革正式拉開(kāi)序幕。蘇州管網(wǎng)在此大環(huán)境下奮勇開(kāi)拓、砥礪前行。
資源保障方面,經(jīng)歷2017-2018年資源緊張,公司提前謀劃,建立以中石油西氣為主要氣源,中石化川氣為輔助氣源,適當補充LNG為應急氣源的供應體系,全方位保障蘇州地區的天然氣供應。全年實(shí)現銷(xiāo)售天然氣12億方,較上年有小幅度增長(cháng),創(chuàng )歷史新高。
資源價(jià)格方面,兩家主要上游公司分別上調非冬高峰期間(4-10月)非居民用氣價(jià)格,導致拿氣成本較去年同期增加;第三季度在國家干預下適當進(jìn)行了回調,但總體價(jià)格仍高于往年。冬高峰期間(11-12月)價(jià)格較去年基本持平。綜上,全年平均價(jià)格較去年上漲。
市場(chǎng)供應方面,用氣需求穩步上升。雖然銷(xiāo)售總量較去年有所增加,但實(shí)際需求遠超于此。特別是中石油昆侖公司加速搶占下游終端市場(chǎng),以“資源換股份”的方式,流失了部分增量需求。從長(cháng)遠看,隨著(zhù)天然氣市場(chǎng)化改革的推進(jìn),資源愈加多樣化,競爭加劇,下游市場(chǎng)的維系和開(kāi)拓將會(huì )成為未來(lái)工作的重點(diǎn)。
國家管網(wǎng)的成立,對于處在中間層的蘇州管網(wǎng)來(lái)說(shuō),是一把雙刃劍。一方面,依托大管網(wǎng)的通道,蘇州管網(wǎng)可以尋求更多性?xún)r(jià)比高的資源,豐富蘇州地區的市場(chǎng)供應;另一方面,按照“準許成本加合理收益”原則,燃氣企業(yè)的配氣輸氣價(jià)格將回落,利潤空間將被壓縮。2020年,在此大背景下,蘇州管網(wǎng)將把握時(shí)機,緊跟時(shí)代步伐,一如既往地秉承安全供氣的原則,履行國企擔當,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,推動(dòng)綠色能源發(fā)展。
資源保障方面,經(jīng)歷2017-2018年資源緊張,公司提前謀劃,建立以中石油西氣為主要氣源,中石化川氣為輔助氣源,適當補充LNG為應急氣源的供應體系,全方位保障蘇州地區的天然氣供應。全年實(shí)現銷(xiāo)售天然氣12億方,較上年有小幅度增長(cháng),創(chuàng )歷史新高。
資源價(jià)格方面,兩家主要上游公司分別上調非冬高峰期間(4-10月)非居民用氣價(jià)格,導致拿氣成本較去年同期增加;第三季度在國家干預下適當進(jìn)行了回調,但總體價(jià)格仍高于往年。冬高峰期間(11-12月)價(jià)格較去年基本持平。綜上,全年平均價(jià)格較去年上漲。
市場(chǎng)供應方面,用氣需求穩步上升。雖然銷(xiāo)售總量較去年有所增加,但實(shí)際需求遠超于此。特別是中石油昆侖公司加速搶占下游終端市場(chǎng),以“資源換股份”的方式,流失了部分增量需求。從長(cháng)遠看,隨著(zhù)天然氣市場(chǎng)化改革的推進(jìn),資源愈加多樣化,競爭加劇,下游市場(chǎng)的維系和開(kāi)拓將會(huì )成為未來(lái)工作的重點(diǎn)。
國家管網(wǎng)的成立,對于處在中間層的蘇州管網(wǎng)來(lái)說(shuō),是一把雙刃劍。一方面,依托大管網(wǎng)的通道,蘇州管網(wǎng)可以尋求更多性?xún)r(jià)比高的資源,豐富蘇州地區的市場(chǎng)供應;另一方面,按照“準許成本加合理收益”原則,燃氣企業(yè)的配氣輸氣價(jià)格將回落,利潤空間將被壓縮。2020年,在此大背景下,蘇州管網(wǎng)將把握時(shí)機,緊跟時(shí)代步伐,一如既往地秉承安全供氣的原則,履行國企擔當,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,推動(dòng)綠色能源發(fā)展。