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蘇州燃氣集團穩妥推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造項目復工復產(chǎn)
蘇州燃氣集團穩妥推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造項目復工復產(chǎn)
面對新型冠狀病毒的嚴峻形勢，蘇州燃氣集團積極響應，在嚴格防控疫情的前提下，有序推動(dòng)2020年城區老舊管網(wǎng)改造工程，確保疫情防控和項目建設取得“雙勝利”。
一是提前做好開(kāi)工復工報備。2月中旬開(kāi)始落實(shí)施工單位人員返崗、材料進(jìn)場(chǎng)計劃等事宜，組織各施工單位做好復工報備工作，向施工所在區域管理部門(mén)提交開(kāi)工復產(chǎn)申請。
二是加強返崗人員排查管理。按照疫情防控人員排查要求，及時(shí)掌握項目建設工地和企業(yè)外地返崗人員的實(shí)際情況，按照盡量集中、統一乘車(chē)的要求，“點(diǎn)對點(diǎn)”組織人員返崗復工，并實(shí)行項目負責人和員工“雙承諾”，促使員工不隱瞞活動(dòng)軌跡和接觸史、自覺(jué)接受防疫檢測。
三是分類(lèi)有序推進(jìn)開(kāi)工建設。對目前未進(jìn)行疫情管控封閉區域(小區)，已于3月中旬辦理完成相關(guān)施工手續，并安排施工人員進(jìn)場(chǎng)施工;對目前仍因疫情管制封閉的改造區域(小區)，加快辦理前期施工手續，待疫情管制封閉解除，即進(jìn)場(chǎng)施工。
四是堅持做好項目疫情管控。建立內部疫情防控工作機制，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的要求，全面落實(shí)建設工地和工作人員的疫情防控措施，并建立完善疫情防控應急預案，每天及時(shí)報送相關(guān)情況。
一是提前做好開(kāi)工復工報備。2月中旬開(kāi)始落實(shí)施工單位人員返崗、材料進(jìn)場(chǎng)計劃等事宜，組織各施工單位做好復工報備工作，向施工所在區域管理部門(mén)提交開(kāi)工復產(chǎn)申請。
二是加強返崗人員排查管理。按照疫情防控人員排查要求，及時(shí)掌握項目建設工地和企業(yè)外地返崗人員的實(shí)際情況，按照盡量集中、統一乘車(chē)的要求，“點(diǎn)對點(diǎn)”組織人員返崗復工，并實(shí)行項目負責人和員工“雙承諾”，促使員工不隱瞞活動(dòng)軌跡和接觸史、自覺(jué)接受防疫檢測。
三是分類(lèi)有序推進(jìn)開(kāi)工建設。對目前未進(jìn)行疫情管控封閉區域(小區)，已于3月中旬辦理完成相關(guān)施工手續，并安排施工人員進(jìn)場(chǎng)施工;對目前仍因疫情管制封閉的改造區域(小區)，加快辦理前期施工手續，待疫情管制封閉解除，即進(jìn)場(chǎng)施工。
四是堅持做好項目疫情管控。建立內部疫情防控工作機制，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的要求，全面落實(shí)建設工地和工作人員的疫情防控措施，并建立完善疫情防控應急預案，每天及時(shí)報送相關(guān)情況。