蘇州城投公司黨委扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí) 確保主題教育落地見(jiàn)效
蘇州城投公司黨委扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí) 確保主題教育落地見(jiàn)效
主題教育開(kāi)展以來(lái)，城投公司黨委對照“七聚力七見(jiàn)效”，在認真開(kāi)展學(xué)習教育和調查研究的基礎上，以高度的政治自覺(jué)和刀刃向內的勇氣，真刀真槍解決實(shí)際問(wèn)題，共收集意見(jiàn)建議176條，梳理形成問(wèn)題清單51條，逐條整改落實(shí)，把整改落實(shí)的實(shí)際成效體現到推動(dòng)城投公司高質(zhì)量發(fā)展上。
一是聚焦主責主業(yè)，推動(dòng)行穩致遠發(fā)展。公司黨委著(zhù)眼高質(zhì)量發(fā)展，圍繞貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，針對影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題制定具體措施。聚焦產(chǎn)業(yè)風(fēng)口、行業(yè)發(fā)展和政策導向，召開(kāi)13場(chǎng)調研座談會(huì )，修編完成2018-2022年五年發(fā)展戰略規劃，讓?xiě)鹇砸I(lǐng)更加有力。班子成員堅持表率引領(lǐng)，帶隊跑步進(jìn)廳，跑步進(jìn)京，與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通聯(lián)系，就LNG接收站項目、財務(wù)公司等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻堅。圍繞再生資源利用、地下管廊建設、養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革、新能源發(fā)展等具體工作開(kāi)展了詳細研究，形成了一批推進(jìn)工作的思路和構想。
二是聚焦人才提升，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅持量才而用，人盡其才，制定《鼓勵系統內人才流動(dòng)的指導意見(jiàn)》，優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境。拓寬高級和緊缺人才的尋訪(fǎng)渠道，今年共設置蘇州市定崗特選招聘4個(gè)崗位。用好用足激勵改革創(chuàng )新?lián)斪鳛槿蒎e糾錯實(shí)施辦法，堅持用寬容失誤，為擔當者擔當的思維方式鼓勵干部創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。以國家級博士后科研工作站分站為依托，加強科技人才培養，開(kāi)展城投系統第四屆創(chuàng )新能手、第三屆創(chuàng )新工作室評選工作。
三是聚焦安全生產(chǎn)，完善長(cháng)效管理體系。堅持安全發(fā)展理念，全方位保障新中國成立70周年期間安全生產(chǎn)工作。出臺《關(guān)于強化安全生產(chǎn)管理工作措施的實(shí)施意見(jiàn)》，完善長(cháng)效安全管理體系，提出建立隱患排查治理雙重機制、加強建筑施工安全監督管理等16項具體舉措，進(jìn)一步補齊管理短板。
四是聚焦作風(fēng)建設，切實(shí)回應民生關(guān)切。圍繞“為民服務(wù)解難題”的目標，結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，聚焦廣大職工和服務(wù)對象需求，在一線(xiàn)解決問(wèn)題。燃氣集團黨委以提升民生服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，綜合供氣范圍內用戶(hù)需求，新增加圈存機75臺，更好方便居民用氣充值?；疖?chē)站廣場(chǎng)公司黨支部主動(dòng)與多方平臺對接，在新建成的地下廣場(chǎng)“蘇州門(mén)戶(hù)窗口先鋒”黨群服務(wù)中心全年配備上崗志愿者，為來(lái)往蘇州旅客提供交通旅游、導醫服務(wù)等56項服務(wù)內容。特種守押公司等黨組織打通服務(wù)員工最后一公里，及時(shí)整改電動(dòng)車(chē)智能充電裝置，租賃單位停車(chē)場(chǎng)，用行動(dòng)解決員工的煩心事。
五是聚焦強基提質(zhì)，打造堅強戰斗堡壘。公司黨委按照整頓軟弱渙散黨組織的相關(guān)要求，對排查出的1家相對后進(jìn)黨組織，采取有效措施提升支部建設水平。黨委層面制定《基層黨支部標準化、規范化建設實(shí)施意見(jiàn)》，在6個(gè)方面設置規范標準，延伸開(kāi)展支部星級評定工作。支部層面從加強理論學(xué)習、完善支部制度、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合等方面提出具體優(yōu)化提升措施，強能力、聚合力、激活力，確保整頓合格。
一是聚焦主責主業(yè)，推動(dòng)行穩致遠發(fā)展。公司黨委著(zhù)眼高質(zhì)量發(fā)展，圍繞貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，針對影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題制定具體措施。聚焦產(chǎn)業(yè)風(fēng)口、行業(yè)發(fā)展和政策導向，召開(kāi)13場(chǎng)調研座談會(huì )，修編完成2018-2022年五年發(fā)展戰略規劃，讓?xiě)鹇砸I(lǐng)更加有力。班子成員堅持表率引領(lǐng)，帶隊跑步進(jìn)廳，跑步進(jìn)京，與相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通聯(lián)系，就LNG接收站項目、財務(wù)公司等難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)攻堅。圍繞再生資源利用、地下管廊建設、養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革、新能源發(fā)展等具體工作開(kāi)展了詳細研究，形成了一批推進(jìn)工作的思路和構想。
二是聚焦人才提升，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)氛圍。牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅持量才而用，人盡其才，制定《鼓勵系統內人才流動(dòng)的指導意見(jiàn)》，優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境。拓寬高級和緊缺人才的尋訪(fǎng)渠道，今年共設置蘇州市定崗特選招聘4個(gè)崗位。用好用足激勵改革創(chuàng )新?lián)斪鳛槿蒎e糾錯實(shí)施辦法，堅持用寬容失誤，為擔當者擔當的思維方式鼓勵干部創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。以國家級博士后科研工作站分站為依托，加強科技人才培養，開(kāi)展城投系統第四屆創(chuàng )新能手、第三屆創(chuàng )新工作室評選工作。
三是聚焦安全生產(chǎn)，完善長(cháng)效管理體系。堅持安全發(fā)展理念，全方位保障新中國成立70周年期間安全生產(chǎn)工作。出臺《關(guān)于強化安全生產(chǎn)管理工作措施的實(shí)施意見(jiàn)》，完善長(cháng)效安全管理體系，提出建立隱患排查治理雙重機制、加強建筑施工安全監督管理等16項具體舉措，進(jìn)一步補齊管理短板。
四是聚焦作風(fēng)建設，切實(shí)回應民生關(guān)切。圍繞“為民服務(wù)解難題”的目標，結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，聚焦廣大職工和服務(wù)對象需求，在一線(xiàn)解決問(wèn)題。燃氣集團黨委以提升民生服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，綜合供氣范圍內用戶(hù)需求，新增加圈存機75臺，更好方便居民用氣充值?；疖?chē)站廣場(chǎng)公司黨支部主動(dòng)與多方平臺對接，在新建成的地下廣場(chǎng)“蘇州門(mén)戶(hù)窗口先鋒”黨群服務(wù)中心全年配備上崗志愿者，為來(lái)往蘇州旅客提供交通旅游、導醫服務(wù)等56項服務(wù)內容。特種守押公司等黨組織打通服務(wù)員工最后一公里，及時(shí)整改電動(dòng)車(chē)智能充電裝置，租賃單位停車(chē)場(chǎng)，用行動(dòng)解決員工的煩心事。
五是聚焦強基提質(zhì)，打造堅強戰斗堡壘。公司黨委按照整頓軟弱渙散黨組織的相關(guān)要求，對排查出的1家相對后進(jìn)黨組織，采取有效措施提升支部建設水平。黨委層面制定《基層黨支部標準化、規范化建設實(shí)施意見(jiàn)》，在6個(gè)方面設置規范標準，延伸開(kāi)展支部星級評定工作。支部層面從加強理論學(xué)習、完善支部制度、推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合等方面提出具體優(yōu)化提升措施，強能力、聚合力、激活力，確保整頓合格。