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支起交流 “小圓桌” 搭建發(fā)展 “大舞臺”——蘇州城投公司黨委創(chuàng )新實(shí)施 “青年圓桌計劃” 的實(shí)踐與啟示
支起交流 “小圓桌” 搭建發(fā)展 “大舞臺”——蘇州城投公司黨委創(chuàng )新實(shí)施 “青年圓桌計劃” 的實(shí)踐與啟示
近日，市委常委、組織部部長(cháng)陸新就蘇州城投公司黨委探索實(shí)施“青年圓桌計劃”作出批示：國有企業(yè)如何培養優(yōu)秀青年人才，蘇州城投黨委作了有益探索，取得很好效果?！扒嗄陥A桌”是個(gè)很好的平臺，望關(guān)注研究。
11月9日，蘇州團市委書(shū)記萬(wàn)利、市委組織部、各市屬?lài)衅髽I(yè)相關(guān)領(lǐng)導帶隊到城投公司，專(zhuān)題聽(tīng)取城投黨委、團委關(guān)于“青年圓桌計劃”的匯報，會(huì )議決定將“青年圓桌計劃”的有益經(jīng)驗推廣到市屬?lài)?。下一步，各市屬?lài)衅髽I(yè)將廣泛開(kāi)展“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導核心作用，加強企業(yè)優(yōu)秀青年人才隊伍建設，提振企業(yè)青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精氣神，為實(shí)現市屬?lài)衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
青年人才隊伍是企業(yè)發(fā)展最富創(chuàng )造力、最具行動(dòng)力的重要力量。青年人才興，企業(yè)發(fā)展才能強。自今年2月起，蘇州城投公司黨委創(chuàng )新實(shí)施“青年圓桌計劃”，首屆活動(dòng)歷時(shí)6個(gè)月，共舉辦4季12場(chǎng)圓桌座談。全公司518名35周歲以下青年先后與公司主要領(lǐng)導面對面，圍繞公司戰略方針和發(fā)展規劃，談問(wèn)題、商舉措、議發(fā)展，通過(guò)交流“小圓桌”，搭起了個(gè)人與企業(yè)共成長(cháng)的“大舞臺”。
一、主要做法
01.加強頂層設計，打造系統化的黨建抓手。突破以往常規的座談會(huì )模式，探索以項目化方式推進(jìn)“青年圓桌計劃”實(shí)施，從黨委醞釀部署、團委調研籌備，到項目執行延伸、項目后期梳理，再到提案建議整改、梳理總結匯編，形成了包括項目生成、組織實(shí)施、過(guò)程管理、成果評估在內的完整閉環(huán)。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，公司黨委領(lǐng)導班子以上率下、示范引領(lǐng)，黨委書(shū)記全程參與，班子成員共同參加，以“師友”身份與每個(gè)城投青年平等對話(huà)、敞開(kāi)交流，努力做到聯(lián)系青年、問(wèn)需青年、問(wèn)計青年。
02.融入圓桌元素，構建全覆蓋的參與體系。緊扣“思想駕著(zhù)金色的翅膀飛翔，行動(dòng)巡著(zhù)美好的夢(mèng)想出發(fā)”活動(dòng)主題，積極推動(dòng)活動(dòng)人員、形式、內容創(chuàng )新融合。在人員上，設置能源、建設、金融等業(yè)務(wù)板塊和相關(guān)子公司專(zhuān)場(chǎng)座談，覆蓋子公司全體青年。在形式上，結合解放思想大討論，將“青年圓桌計劃”實(shí)施與“三進(jìn)三服務(wù)”、重點(diǎn)項目調研和城投“青年說(shuō)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，努力提高青年參與積極性。在內容上，堅持業(yè)務(wù)探討和青年發(fā)展雙向融合，既引導青年聚焦主業(yè)共議良策，也鼓勵青年立足本職成長(cháng)成才。
03.突出青年紐帶，拓展開(kāi)放式的黨建格局。一方面，依托“青年圓桌計劃”，以?xún)?yōu)秀青年為橋梁紐帶，推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)互通、黨建互促共進(jìn)。專(zhuān)門(mén)與中石油天然氣銷(xiāo)售東部公司簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，通過(guò)聯(lián)合舉辦“五四”青年節系列活動(dòng)、獻禮“七一”文藝匯演、開(kāi)展年輕干部雙向掛職鍛煉等，積極豐富黨建聯(lián)建內涵。另一方面，定期舉辦綜合板塊“青年圓桌”座談，讓來(lái)自不同板塊、不同公司的青年圍坐一起，交流互動(dòng)，在對標找差中明確目標方向，不斷凝聚黨建工作的青年力量。
04.強化融合發(fā)展，建立共成長(cháng)的工作機制。結合“青年圓桌計劃”，配套開(kāi)展青年思想狀況大調研，全面了解掌握公司廣大青年思想狀況和現實(shí)需求。圍繞青年思想現狀、形成原因分析、應對措施方法等內容，對380名優(yōu)秀青年開(kāi)展問(wèn)卷調查，并通過(guò)專(zhuān)題座談、實(shí)地走訪(fǎng)等，廣泛征集青年意見(jiàn)建議，推動(dòng)青年員工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展更好融合起來(lái)。公司黨委定期組織青年創(chuàng )新能手和創(chuàng )新工作室評選，經(jīng)常性開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)沙龍，舉辦青年職業(yè)技能大賽，積極促進(jìn)優(yōu)秀青年脫穎而出。
二、初步成效
01.豐富了青年融入企業(yè)發(fā)展的載體。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，引領(lǐng)廣大青年樹(shù)牢企業(yè)“主人翁意識”，逐步走向企業(yè)發(fā)展“舞臺”中央?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集意見(jiàn)建議269條，其中重點(diǎn)建議和提案123個(gè)，涉及市場(chǎng)與業(yè)務(wù)、文化與品牌、安全與生產(chǎn)、信息化建設等9大類(lèi)，目前已整改完善62條，有力推動(dòng)了公司高質(zhì)量發(fā)展。
02.拓寬了培養優(yōu)秀青年人才的途徑。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，發(fā)現了一批能力突出的優(yōu)秀人才，為公司青年人才梯隊注入了新鮮血液。在青年優(yōu)秀意見(jiàn)或公司項目落地過(guò)程中，由青年主動(dòng)牽頭或參與，在實(shí)踐中鍛煉前瞻思維和協(xié)調執行等能力，促進(jìn)了企業(yè)人才培養的精細化和系統化。
03.激發(fā)了青年投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，進(jìn)一步引導青年人才腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，掀起了思想解放大討論活動(dòng)的熱潮，實(shí)現了黨委部署和青年落實(shí)的高效統一，既增強了企業(yè)對青年的向心力和凝聚力，也集聚了青年員工推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。
三、工作啟示
01.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用。人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。城投公司黨委堅持把優(yōu)秀人才隊伍建設作為事關(guān)企業(yè)前途命運的大事來(lái)抓，主動(dòng)關(guān)心青年成長(cháng)成才，積極為優(yōu)秀青年施展才干搭建舞臺，為企業(yè)持續健康發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。城投公司的實(shí)踐證明，越是時(shí)代要求新、發(fā)展任務(wù)重，越要重視加強國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍建設，只有黨委切實(shí)把這項工作擺上重要位置，黨委主要領(lǐng)導把這項工作牢牢抓在手上，真正注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才、服務(wù)人才，才能為企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展、贏(yíng)得未來(lái)。
02.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須緊貼企業(yè)發(fā)展融合推進(jìn)。青年人才是企業(yè)發(fā)展的最大推動(dòng)力量。城投公司黨委堅持打破青年人才培養與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的格局，將青年人才的培養鍛煉與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標有機結合，主要領(lǐng)導與青年人才圍坐一堂，廣納賢策良計，達到了一舉兩得的良好成果。城投公司的實(shí)踐證明，優(yōu)秀青年人才的培養不能脫離企業(yè)實(shí)際，自搞一套，只有將青年人才的培養鍛煉與實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展目標相結合，真正在人才培養鍛煉中實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中發(fā)現人才，才能為企業(yè)打開(kāi)“雙贏(yíng)”局面奠定堅實(shí)基礎。
03.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須嚴格遵循青年成長(cháng)規律。青年人才是最具發(fā)展潛力、最有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力的群體。城投公司黨委堅持把摸清青年人才特點(diǎn)需求放在培養任務(wù)之首，針對青年人才群體的特點(diǎn)與成長(cháng)規律，因地制宜地設計不同的平臺載體，讓廣大優(yōu)秀青年人才脫穎而出。城投公司的實(shí)踐證明，優(yōu)秀青年人才的培養思路決定了培養質(zhì)量高低，必須緊扣青年人才特點(diǎn)及成長(cháng)規律，理順培養思路，創(chuàng )新辦法、搭建舞臺，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢長(cháng)處，才能高質(zhì)高效實(shí)現優(yōu)秀青年人才的培養目標。
11月9日，蘇州團市委書(shū)記萬(wàn)利、市委組織部、各市屬?lài)衅髽I(yè)相關(guān)領(lǐng)導帶隊到城投公司，專(zhuān)題聽(tīng)取城投黨委、團委關(guān)于“青年圓桌計劃”的匯報，會(huì )議決定將“青年圓桌計劃”的有益經(jīng)驗推廣到市屬?lài)?。下一步，各市屬?lài)衅髽I(yè)將廣泛開(kāi)展“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導核心作用，加強企業(yè)優(yōu)秀青年人才隊伍建設，提振企業(yè)青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精氣神，為實(shí)現市屬?lài)衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
青年人才隊伍是企業(yè)發(fā)展最富創(chuàng )造力、最具行動(dòng)力的重要力量。青年人才興，企業(yè)發(fā)展才能強。自今年2月起，蘇州城投公司黨委創(chuàng )新實(shí)施“青年圓桌計劃”，首屆活動(dòng)歷時(shí)6個(gè)月，共舉辦4季12場(chǎng)圓桌座談。全公司518名35周歲以下青年先后與公司主要領(lǐng)導面對面，圍繞公司戰略方針和發(fā)展規劃，談問(wèn)題、商舉措、議發(fā)展，通過(guò)交流“小圓桌”，搭起了個(gè)人與企業(yè)共成長(cháng)的“大舞臺”。
一、主要做法
01.加強頂層設計，打造系統化的黨建抓手。突破以往常規的座談會(huì )模式，探索以項目化方式推進(jìn)“青年圓桌計劃”實(shí)施，從黨委醞釀部署、團委調研籌備，到項目執行延伸、項目后期梳理，再到提案建議整改、梳理總結匯編，形成了包括項目生成、組織實(shí)施、過(guò)程管理、成果評估在內的完整閉環(huán)。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，公司黨委領(lǐng)導班子以上率下、示范引領(lǐng)，黨委書(shū)記全程參與，班子成員共同參加，以“師友”身份與每個(gè)城投青年平等對話(huà)、敞開(kāi)交流，努力做到聯(lián)系青年、問(wèn)需青年、問(wèn)計青年。
02.融入圓桌元素，構建全覆蓋的參與體系。緊扣“思想駕著(zhù)金色的翅膀飛翔，行動(dòng)巡著(zhù)美好的夢(mèng)想出發(fā)”活動(dòng)主題，積極推動(dòng)活動(dòng)人員、形式、內容創(chuàng )新融合。在人員上，設置能源、建設、金融等業(yè)務(wù)板塊和相關(guān)子公司專(zhuān)場(chǎng)座談，覆蓋子公司全體青年。在形式上，結合解放思想大討論，將“青年圓桌計劃”實(shí)施與“三進(jìn)三服務(wù)”、重點(diǎn)項目調研和城投“青年說(shuō)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，努力提高青年參與積極性。在內容上，堅持業(yè)務(wù)探討和青年發(fā)展雙向融合，既引導青年聚焦主業(yè)共議良策，也鼓勵青年立足本職成長(cháng)成才。
03.突出青年紐帶，拓展開(kāi)放式的黨建格局。一方面，依托“青年圓桌計劃”，以?xún)?yōu)秀青年為橋梁紐帶，推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)互通、黨建互促共進(jìn)。專(zhuān)門(mén)與中石油天然氣銷(xiāo)售東部公司簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，通過(guò)聯(lián)合舉辦“五四”青年節系列活動(dòng)、獻禮“七一”文藝匯演、開(kāi)展年輕干部雙向掛職鍛煉等，積極豐富黨建聯(lián)建內涵。另一方面，定期舉辦綜合板塊“青年圓桌”座談，讓來(lái)自不同板塊、不同公司的青年圍坐一起，交流互動(dòng)，在對標找差中明確目標方向，不斷凝聚黨建工作的青年力量。
04.強化融合發(fā)展，建立共成長(cháng)的工作機制。結合“青年圓桌計劃”，配套開(kāi)展青年思想狀況大調研，全面了解掌握公司廣大青年思想狀況和現實(shí)需求。圍繞青年思想現狀、形成原因分析、應對措施方法等內容，對380名優(yōu)秀青年開(kāi)展問(wèn)卷調查，并通過(guò)專(zhuān)題座談、實(shí)地走訪(fǎng)等，廣泛征集青年意見(jiàn)建議，推動(dòng)青年員工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展更好融合起來(lái)。公司黨委定期組織青年創(chuàng )新能手和創(chuàng )新工作室評選，經(jīng)常性開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)沙龍，舉辦青年職業(yè)技能大賽，積極促進(jìn)優(yōu)秀青年脫穎而出。
二、初步成效
01.豐富了青年融入企業(yè)發(fā)展的載體。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，引領(lǐng)廣大青年樹(shù)牢企業(yè)“主人翁意識”，逐步走向企業(yè)發(fā)展“舞臺”中央?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集意見(jiàn)建議269條，其中重點(diǎn)建議和提案123個(gè)，涉及市場(chǎng)與業(yè)務(wù)、文化與品牌、安全與生產(chǎn)、信息化建設等9大類(lèi)，目前已整改完善62條，有力推動(dòng)了公司高質(zhì)量發(fā)展。
02.拓寬了培養優(yōu)秀青年人才的途徑。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，發(fā)現了一批能力突出的優(yōu)秀人才，為公司青年人才梯隊注入了新鮮血液。在青年優(yōu)秀意見(jiàn)或公司項目落地過(guò)程中，由青年主動(dòng)牽頭或參與，在實(shí)踐中鍛煉前瞻思維和協(xié)調執行等能力，促進(jìn)了企業(yè)人才培養的精細化和系統化。
03.激發(fā)了青年投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情。通過(guò)實(shí)施“青年圓桌計劃”，進(jìn)一步引導青年人才腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，掀起了思想解放大討論活動(dòng)的熱潮，實(shí)現了黨委部署和青年落實(shí)的高效統一，既增強了企業(yè)對青年的向心力和凝聚力，也集聚了青年員工推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。
三、工作啟示
01.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用。人才是第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。城投公司黨委堅持把優(yōu)秀人才隊伍建設作為事關(guān)企業(yè)前途命運的大事來(lái)抓，主動(dòng)關(guān)心青年成長(cháng)成才，積極為優(yōu)秀青年施展才干搭建舞臺，為企業(yè)持續健康發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。城投公司的實(shí)踐證明，越是時(shí)代要求新、發(fā)展任務(wù)重，越要重視加強國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍建設，只有黨委切實(shí)把這項工作擺上重要位置，黨委主要領(lǐng)導把這項工作牢牢抓在手上，真正注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才、服務(wù)人才，才能為企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展、贏(yíng)得未來(lái)。
02.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須緊貼企業(yè)發(fā)展融合推進(jìn)。青年人才是企業(yè)發(fā)展的最大推動(dòng)力量。城投公司黨委堅持打破青年人才培養與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的格局，將青年人才的培養鍛煉與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標有機結合，主要領(lǐng)導與青年人才圍坐一堂，廣納賢策良計，達到了一舉兩得的良好成果。城投公司的實(shí)踐證明，優(yōu)秀青年人才的培養不能脫離企業(yè)實(shí)際，自搞一套，只有將青年人才的培養鍛煉與實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展目標相結合，真正在人才培養鍛煉中實(shí)現企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中發(fā)現人才，才能為企業(yè)打開(kāi)“雙贏(yíng)”局面奠定堅實(shí)基礎。
03.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養，必須嚴格遵循青年成長(cháng)規律。青年人才是最具發(fā)展潛力、最有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力的群體。城投公司黨委堅持把摸清青年人才特點(diǎn)需求放在培養任務(wù)之首，針對青年人才群體的特點(diǎn)與成長(cháng)規律，因地制宜地設計不同的平臺載體，讓廣大優(yōu)秀青年人才脫穎而出。城投公司的實(shí)踐證明，優(yōu)秀青年人才的培養思路決定了培養質(zhì)量高低，必須緊扣青年人才特點(diǎn)及成長(cháng)規律，理順培養思路，創(chuàng )新辦法、搭建舞臺，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢長(cháng)處，才能高質(zhì)高效實(shí)現優(yōu)秀青年人才的培養目標。