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深化內控，筑牢防線(xiàn)——城投公司召開(kāi)內控與風(fēng)險管理培訓
深化內控，筑牢防線(xiàn)——城投公司召開(kāi)內控與風(fēng)險管理培訓
2018年12月7日，城投系統第三期內控培訓順利開(kāi)展。培訓中，城投系統內控體系建設項目現場(chǎng)負責人楊經(jīng)理對體系建設的實(shí)施和成果進(jìn)行了回顧，并結合公司實(shí)際情況，對城投內控體系提出了建議：一是優(yōu)化組織崗位，流程執行責任到位；二是與IT信息化充分結合；三是與績(jì)效激勵機制相掛鉤；四是加強執行內控評價(jià)工作。另外，楊經(jīng)理還提出了“后內控時(shí)期”概念，讓培訓人員進(jìn)一步了解兩個(gè)內控發(fā)展的時(shí)期，厘清了該時(shí)期的“十大關(guān)系”。
本次培訓給企業(yè)管理人員指出了當前內控管理的優(yōu)化方向，幫助內控人員挖掘工作的新思路，為城投公司將來(lái)由“內控”向“風(fēng)控”提升打下堅實(shí)的基礎。
本次培訓給企業(yè)管理人員指出了當前內控管理的優(yōu)化方向，幫助內控人員挖掘工作的新思路，為城投公司將來(lái)由“內控”向“風(fēng)控”提升打下堅實(shí)的基礎。