我與鼎戰同成長(cháng)我與企業(yè)共奮進(jìn)
我與鼎戰同成長(cháng)我與企業(yè)共奮進(jìn)
鼎戰室內真人CS是城投公司首個(gè)由青年團隊自主設計、自主建設、自主經(jīng)營(yíng)、自主管理的項目。我作為鼎戰團隊的一員，全程參與鼎戰項目的各個(gè)環(huán)節，看著(zhù)鼎戰室內真人CS從一個(gè)小項目，到如今多次承辦團市委重大活動(dòng)、被影視劇組選為拍攝地，想到自己設計的戰場(chǎng)如此受到廣大消費者的喜愛(ài)就激動(dòng)不已。
2014年的春天，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司四樓會(huì )議中舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“青年員工頭腦風(fēng)暴”創(chuàng )意征集活動(dòng)。室內真人CS項目想法就誕生于此。在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們幾個(gè)青年員工組成了室內真人CS項目小組。在項目初定的那幾個(gè)月里，小組成員們在各自擅長(cháng)的領(lǐng)域積極探索、努力學(xué)習，不但完成了項目初期大量的市場(chǎng)民意調查、行業(yè)調研、收支測算等工作，還根據蘇站路路北廣場(chǎng)地下空間的既有建筑結構反復研究討論，設計出集可玩性、合理性于一身的沙漠戰場(chǎng)、叢林戰場(chǎng)、辦公室戰場(chǎng)、碼頭戰場(chǎng)、巷戰戰場(chǎng)、鋼鐵森林戰場(chǎng)六大高品質(zhì)場(chǎng)館。在力求完美達成目標的同時(shí)，我們嚴格控制成本，只要是我們自己能做的絕不外包，減少不必要的中間商環(huán)節。例如戰場(chǎng)的布局，我們直接重復利用了大量的廢舊輪胎、油桶和家具等資源。在大量物件進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)動(dòng)了整個(gè)公司的青年員工來(lái)共同布置和搭建。
整個(gè)項目建設中，最困難就是戰場(chǎng)場(chǎng)景的搭建和調試。為了掌握施工進(jìn)度、控制計劃開(kāi)業(yè)時(shí)間，并讓裝修效果達到我們的預期，在施工現場(chǎng)幾乎每天都能見(jiàn)到我們的身影。記憶最深刻的是戰場(chǎng)中那兩百多個(gè)一米見(jiàn)方的木箱進(jìn)場(chǎng)。由于城市對大型貨車(chē)的管制，木箱是在午夜12點(diǎn)之后才進(jìn)場(chǎng)的，而兩百多個(gè)箱子只能靠著(zhù)人力一個(gè)個(gè)抬到地下一層，那一夜我們小組幾人忙碌到凌晨三點(diǎn)。場(chǎng)館搭建完成已經(jīng)是一項了不起的成果，但對我們來(lái)說(shuō)這一切還并沒(méi)結束。首先是設備和戰場(chǎng)的布局調試，我們一次次奔跑在戰場(chǎng)中，為尋找掩體更合理的擺放位置，仔細地推敲摸索。為了保障運營(yíng)中的安全問(wèn)題，我們買(mǎi)來(lái)高質(zhì)量的安全包角海綿，將每一個(gè)可能被觸碰到的棱角全都包裹起來(lái)，確保日后顧客不會(huì )因此受到任何傷害。
2015年6月，經(jīng)過(guò)了近一年的忙碌，“鼎戰真人CS”終于開(kāi)業(yè)了，在充滿(mǎn)欣喜的同時(shí)我們也知道，這只是一個(gè)開(kāi)始。在“鼎戰”落成之后，如何更好地進(jìn)行宣傳、營(yíng)運、管理成為了我們的工作重心。
作為一個(gè)直面市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性項目，我們第一個(gè)著(zhù)手解決的是提升知名度的問(wèn)題。我們在蘇州市的東、西環(huán)高架橋柱、公交車(chē)身投放廣告，并利用新媒體微信號等開(kāi)展宣傳工作。其次，我們狠抓門(mén)店的現場(chǎng)接待和服務(wù)工作，力求給顧客最周到的服務(wù)體驗。鼎戰真人CS創(chuàng )新性地將軍事化管理理念引入場(chǎng)館管理之中，現場(chǎng)聘用的管理團隊是以退伍軍人為主導的青年人，并采用了軍事化管理方法。我們還積極與各企業(yè)客戶(hù)、合作單位接洽，從單純把客戶(hù)“引進(jìn)來(lái)”繁衍出“外賣(mài)式”服務(wù)，把服務(wù)“送出去”，讓經(jīng)營(yíng)工作不拘泥于框架，服務(wù)向多元化發(fā)展。
鼎戰經(jīng)營(yíng)至今，場(chǎng)館已累計接待35000人次，在大眾點(diǎn)評平臺上，好評率達到99.2%。兩年多來(lái)，該項目在保持運營(yíng)情況良好的同時(shí)，也發(fā)揮著(zhù)良好的社會(huì )效益。目前，鼎戰已承接過(guò)銀行、公安、消防、學(xué)校等眾多單位的各類(lèi)活動(dòng)，使市民了解并體驗到了室內真人CS的魅力。同時(shí)，鼎戰項目也帶動(dòng)蘇站路路北廣場(chǎng)閑置商業(yè)用房的全面出租，一改往日路北廣場(chǎng)地區人流稀少的冷清景象。另一方面，鼎戰還不忘關(guān)愛(ài)社會(huì )，積極參與市內各類(lèi)活動(dòng)。每年組織外來(lái)留守兒童參加真人CS活動(dòng)，并發(fā)放助學(xué)禮物，還積極參與環(huán)金雞湖國際馬拉松活動(dòng)等等。
成長(cháng)是艱辛的，但成長(cháng)更多的是喜悅。鼎戰真人CS項目就像是我們孩子一樣，我們看著(zhù)它從無(wú)到有，同時(shí)它也見(jiàn)證了我們能力的增長(cháng)，激發(fā)出連我們自己都未發(fā)現的才華。我們很慶幸能生活在祖國改革開(kāi)放的大好時(shí)代，更感激城投資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導們的開(kāi)明和創(chuàng )新，能給我們這么一個(gè)舞臺，讓我們能夠盡情揮灑青春的汗水，與企業(yè)發(fā)展共同奮進(jìn)。
2014年的春天，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司四樓會(huì )議中舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“青年員工頭腦風(fēng)暴”創(chuàng )意征集活動(dòng)。室內真人CS項目想法就誕生于此。在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們幾個(gè)青年員工組成了室內真人CS項目小組。在項目初定的那幾個(gè)月里，小組成員們在各自擅長(cháng)的領(lǐng)域積極探索、努力學(xué)習，不但完成了項目初期大量的市場(chǎng)民意調查、行業(yè)調研、收支測算等工作，還根據蘇站路路北廣場(chǎng)地下空間的既有建筑結構反復研究討論，設計出集可玩性、合理性于一身的沙漠戰場(chǎng)、叢林戰場(chǎng)、辦公室戰場(chǎng)、碼頭戰場(chǎng)、巷戰戰場(chǎng)、鋼鐵森林戰場(chǎng)六大高品質(zhì)場(chǎng)館。在力求完美達成目標的同時(shí)，我們嚴格控制成本，只要是我們自己能做的絕不外包，減少不必要的中間商環(huán)節。例如戰場(chǎng)的布局，我們直接重復利用了大量的廢舊輪胎、油桶和家具等資源。在大量物件進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)動(dòng)了整個(gè)公司的青年員工來(lái)共同布置和搭建。
整個(gè)項目建設中，最困難就是戰場(chǎng)場(chǎng)景的搭建和調試。為了掌握施工進(jìn)度、控制計劃開(kāi)業(yè)時(shí)間，并讓裝修效果達到我們的預期，在施工現場(chǎng)幾乎每天都能見(jiàn)到我們的身影。記憶最深刻的是戰場(chǎng)中那兩百多個(gè)一米見(jiàn)方的木箱進(jìn)場(chǎng)。由于城市對大型貨車(chē)的管制，木箱是在午夜12點(diǎn)之后才進(jìn)場(chǎng)的，而兩百多個(gè)箱子只能靠著(zhù)人力一個(gè)個(gè)抬到地下一層，那一夜我們小組幾人忙碌到凌晨三點(diǎn)。場(chǎng)館搭建完成已經(jīng)是一項了不起的成果，但對我們來(lái)說(shuō)這一切還并沒(méi)結束。首先是設備和戰場(chǎng)的布局調試，我們一次次奔跑在戰場(chǎng)中，為尋找掩體更合理的擺放位置，仔細地推敲摸索。為了保障運營(yíng)中的安全問(wèn)題，我們買(mǎi)來(lái)高質(zhì)量的安全包角海綿，將每一個(gè)可能被觸碰到的棱角全都包裹起來(lái)，確保日后顧客不會(huì )因此受到任何傷害。
2015年6月，經(jīng)過(guò)了近一年的忙碌，“鼎戰真人CS”終于開(kāi)業(yè)了，在充滿(mǎn)欣喜的同時(shí)我們也知道，這只是一個(gè)開(kāi)始。在“鼎戰”落成之后，如何更好地進(jìn)行宣傳、營(yíng)運、管理成為了我們的工作重心。
作為一個(gè)直面市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性項目，我們第一個(gè)著(zhù)手解決的是提升知名度的問(wèn)題。我們在蘇州市的東、西環(huán)高架橋柱、公交車(chē)身投放廣告，并利用新媒體微信號等開(kāi)展宣傳工作。其次，我們狠抓門(mén)店的現場(chǎng)接待和服務(wù)工作，力求給顧客最周到的服務(wù)體驗。鼎戰真人CS創(chuàng )新性地將軍事化管理理念引入場(chǎng)館管理之中，現場(chǎng)聘用的管理團隊是以退伍軍人為主導的青年人，并采用了軍事化管理方法。我們還積極與各企業(yè)客戶(hù)、合作單位接洽，從單純把客戶(hù)“引進(jìn)來(lái)”繁衍出“外賣(mài)式”服務(wù)，把服務(wù)“送出去”，讓經(jīng)營(yíng)工作不拘泥于框架，服務(wù)向多元化發(fā)展。
鼎戰經(jīng)營(yíng)至今，場(chǎng)館已累計接待35000人次，在大眾點(diǎn)評平臺上，好評率達到99.2%。兩年多來(lái)，該項目在保持運營(yíng)情況良好的同時(shí)，也發(fā)揮著(zhù)良好的社會(huì )效益。目前，鼎戰已承接過(guò)銀行、公安、消防、學(xué)校等眾多單位的各類(lèi)活動(dòng)，使市民了解并體驗到了室內真人CS的魅力。同時(shí)，鼎戰項目也帶動(dòng)蘇站路路北廣場(chǎng)閑置商業(yè)用房的全面出租，一改往日路北廣場(chǎng)地區人流稀少的冷清景象。另一方面，鼎戰還不忘關(guān)愛(ài)社會(huì )，積極參與市內各類(lèi)活動(dòng)。每年組織外來(lái)留守兒童參加真人CS活動(dòng)，并發(fā)放助學(xué)禮物，還積極參與環(huán)金雞湖國際馬拉松活動(dòng)等等。
成長(cháng)是艱辛的，但成長(cháng)更多的是喜悅。鼎戰真人CS項目就像是我們孩子一樣，我們看著(zhù)它從無(wú)到有，同時(shí)它也見(jiàn)證了我們能力的增長(cháng)，激發(fā)出連我們自己都未發(fā)現的才華。我們很慶幸能生活在祖國改革開(kāi)放的大好時(shí)代，更感激城投資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導們的開(kāi)明和創(chuàng )新，能給我們這么一個(gè)舞臺，讓我們能夠盡情揮灑青春的汗水，與企業(yè)發(fā)展共同奮進(jìn)。