蘇州城投集團召開(kāi)財務(wù)管理數智化轉型啟動(dòng)會(huì )

發(fā)布日期：2024-08-07 10:30
       自財務(wù)集中管理改革實(shí)施以來(lái)，蘇州城投集團緊密?chē)@“321”攻堅目標，堅定不移深化財務(wù)管理改革創(chuàng )新，著(zhù)力提升管理效能。2024年7月29日下午，集團召開(kāi)財務(wù)管理數智化轉型啟動(dòng)會(huì )。市國資委黨委委員、副主任朱文達受邀參會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷輝禮出席并主持會(huì )議。

       會(huì )議指出，蘇州城投集團將在市國資委的指導幫助下，積極對接市大數據集團，持續推進(jìn)財務(wù)數智化建設，提高集團財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
       會(huì )議強調，要統一思想認識，提高政治站位。認真貫徹落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì )精神，牢牢把握新時(shí)代新征程國資國企的新使命新要求，緊密?chē)@集團“1234”戰略體系和“321”發(fā)展目標，積極推動(dòng)財務(wù)管理數智化轉型落地，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
       要對標一流標準，加強學(xué)習借鑒。以“國內一流、國際先進(jìn)”為目標，深入調研各類(lèi)央、國企財務(wù)數智化改革的先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，堅持特色化、國際化、智能化的系統規劃藍圖，優(yōu)化財務(wù)管理流程，創(chuàng )新資金管理模式，打造符合集團發(fā)展需要的財務(wù)管理系統。
       要注重創(chuàng )新實(shí)效，推動(dòng)轉型落地。加強前期內部調研，充分結合業(yè)務(wù)實(shí)際，堅持以問(wèn)題為導向，用數智化賦能財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)業(yè)財一體化發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)深入挖掘財務(wù)數據價(jià)值，推進(jìn)數字技術(shù)與企業(yè)發(fā)展全要素深度融合，進(jìn)一步提升企業(yè)核心功能和核心競爭力。
       會(huì )上，集團財資中心通報了數智化轉型方案和實(shí)施計劃，資產(chǎn)公司和數研院分別作表態(tài)發(fā)言，相關(guān)合作方代表作交流發(fā)言。
       集團領(lǐng)導潘勇、洪師亮、孫強、董瑋、楊亞萍、丁建國，集團相關(guān)部室負責人，各直屬子公司主要負責人、財務(wù)分管領(lǐng)導及財務(wù)負責人參加會(huì )議。
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