發(fā)布日期:2024-07-04
蘇州城投集團舉辦“大型項目全過(guò)程建設管理實(shí)踐分享”專(zhuān)題培訓+ 查看更多
蘇州城投集團舉辦“大型項目全過(guò)程建設管理實(shí)踐分享”專(zhuān)題培訓
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發(fā)布日期:2023-11-06 15:17
2023年10月30日下午,蘇州城投集團舉辦“大型項目全過(guò)程建設管理實(shí)踐分享”專(zhuān)題培訓。本次培訓由集團戰略投資部承辦,邀請教授級工程師徐素君主講。
徐素君深耕工程領(lǐng)域多年,曾任蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司副總裁、蘇州奧體中心項目工程和運營(yíng)負責人,具有豐富的大型項目全過(guò)程管理經(jīng)驗。

徐素君深耕工程領(lǐng)域多年,曾任蘇州新時(shí)代文體會(huì )展集團有限公司副總裁、蘇州奧體中心項目工程和運營(yíng)負責人,具有豐富的大型項目全過(guò)程管理經(jīng)驗。
會(huì )上,徐素君以大型地標項目蘇州奧體中心為例,通過(guò)大量詳實(shí)的具體案例,以工作內容、階段目標、注意事項為主線(xiàn),分享了大型項目全過(guò)程管理要點(diǎn),涵蓋項目前期、規劃設計、建設施工、竣工籌開(kāi)和運營(yíng)管理等五個(gè)階段。她指出,要以組建強業(yè)主團隊、強化案例調研、安全質(zhì)量管控、運營(yíng)物業(yè)共同驗收為抓手,切實(shí)提升大型項目的建設管理能力。徐素君的授課內容豐富、條理清晰、案例鮮明,實(shí)用性強,獲得參訓人員的一致好評。大家紛紛表示要將“城投出品,皆為精品”的理念貫徹項目投、建、管始終,要投得準、建得快、管得好;同時(shí)持續提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,打造“確定性”的第二增長(cháng)曲線(xiàn),平衡好國有企業(yè)政府和市場(chǎng)的雙重屬性,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
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