發(fā)布日期：2024-07-04
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團召開(kāi)奮戰四季度工作推進(jìn)會(huì )
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團召開(kāi)奮戰四季度工作推進(jìn)會(huì )
發(fā)布日期：2023-10-17 09:28
2023年10月7日，蘇州城投集團召開(kāi)奮戰四季度工作推進(jìn)會(huì )，認真落實(shí)市委市政府部署要求，總結前三季度集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，研判當前形勢，動(dòng)員全集團上下進(jìn)一步認清形勢、迎難而上，以時(shí)不我待、只爭朝夕的決戰姿態(tài)，全力完成全年目標任務(wù)，努力為全市發(fā)展大局多作貢獻。城投集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
會(huì )上，集團黨政辦通報了當前高質(zhì)量發(fā)展考核指標完成情況，戰略投資部通報了集團總體經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，各子公司、各部室對當前本單位本部門(mén)工作情況作了全面匯報。
集團黨委班子成員就分管領(lǐng)域子公司和部門(mén)工作進(jìn)行了詳細點(diǎn)評，并有針對性地提出下階段重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。
★★★
城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛夢(mèng)龍指出，四季度既是今年各項工作“大閱兵”的盤(pán)點(diǎn)階段，也是謀明年、搶開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，集團上下要把全部心思和精力集中到?jīng)_刺四季度、打好收官戰上，以決戰決勝的工作狀態(tài)，咬定目標、快干實(shí)干，分秒必爭，盡最大努力爭取最優(yōu)戰果。
一要強調“快”字，全力以赴抓好項目建設。不遺余力加快大運河暨蘇申外港沿線(xiàn)城市更新項目、68號地塊、火車(chē)站7號地塊、西環(huán)北延中環(huán)西線(xiàn)連接線(xiàn)工程等重點(diǎn)項目落地見(jiàn)效，確保完成預期目標。要緊抓在建項目建設進(jìn)度，搶工期、補欠賬，同時(shí)加強質(zhì)量、安全管理。要抓緊謀劃明年重點(diǎn)項目，結合市委市政府部署梳理排定項目清單，盡快介入各項前期工作。
二要突顯“闖”字，想方設法抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦發(fā)展第一要務(wù)，始終鉚足勁、拉滿(mǎn)弓，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊更高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢重點(diǎn)盈利板塊基本盤(pán)，類(lèi)金融、環(huán)境科技等業(yè)務(wù)要穩步提升經(jīng)營(yíng)規模，不斷做強做優(yōu)做大，打造城投利潤中心。中新產(chǎn)投、產(chǎn)業(yè)公司要把握好成長(cháng)黃金期，努力夯實(shí)基礎開(kāi)拓市場(chǎng)，形成可持續、可借鑒的開(kāi)發(fā)運營(yíng)機制。要繼續發(fā)展好住房租賃、守押、保安等產(chǎn)業(yè)板塊，提升民生服務(wù)保障能力。
三要強化“合”字，凝心聚力抓好改革提升。進(jìn)一步在提升集團內部治理能力上下功夫，把穩深化改革“風(fēng)向標”， 打造人才聚集“新高地”, 用足降本增效“工具箱”, 打好科創(chuàng )賦能“組合拳”。加快研究制定改革深化提升行動(dòng)三年實(shí)施方案，細化任務(wù)舉措，提升集團核心競爭力，增強核心功能。
四要落實(shí)“干”字，不折不扣抓好主題教育。深刻認識開(kāi)展主題教育的重大政治意義、理論意義、實(shí)踐意義，持續用力抓好理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，引導基層黨組織和黨員在推動(dòng)發(fā)展、項目攻堅、服務(wù)群眾中發(fā)揮作用、建立新功，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
五要確保“穩”字，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，突出抓好建筑工棚、人員密集場(chǎng)所、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管。要針對冬季的天氣特點(diǎn)，開(kāi)展好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理，推動(dòng)風(fēng)險隱患閉環(huán)整改、動(dòng)態(tài)清零。
六要突出“進(jìn)”字，走在前做表率謀劃明年工作。各子公司、各部室要增強主動(dòng)性和前瞻性，及早科學(xué)謀劃明年工作目標和思路，認真梳理項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、黨的建設等重點(diǎn)工作，盡量把工作想在前、做在前、干在前，確保明年各項工作業(yè)績(jì)要好于今年。
盛夢(mèng)龍書(shū)記強調，集團各級領(lǐng)導干部要樹(shù)牢大局意識和“一盤(pán)棋”思想，以上率下，層層傳導責任壓力，以時(shí)不我待、慢進(jìn)則退的緊迫感，全力沖刺攻堅，確保完成全年各項目標任務(wù)。要加強與上級部門(mén)的聯(lián)系溝通，加大向上爭取力度，力爭高質(zhì)量發(fā)展綜合考核取得優(yōu)異成績(jì)。
城投集團總部各部室主要負責人，各子公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
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