出爐！來(lái)看2022年度蘇州城投集團十大新聞！

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2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是城投集團正式揭牌成立，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要一年。這一年我們踔厲奮發(fā)、攻堅克難，一同奮力把各項事業(yè)推到新的高度。讓我們一起回顧2022年度城投集團十大新聞，見(jiàn)證2022年的精彩瞬間。

  

黨委第一時(shí)間制定了學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神的方案，層層落實(shí)到各基層黨支部。黨員領(lǐng)導干部率先垂范，先學(xué)一步、學(xué)深一層，開(kāi)展3次黨委理論中心組集體學(xué)習，交流研討16人次。黨委領(lǐng)導班子成員帶頭為全系統干部職工上專(zhuān)題黨課。舉辦黨組織書(shū)記專(zhuān)題培訓班暨“支部書(shū)記講壇”活動(dòng)，各直屬黨組織靈活采用黨課、主題黨日、讀書(shū)會(huì )等形式開(kāi)展學(xué)習培訓，開(kāi)展黨的二十大知識應知應會(huì )測試，引導全系統黨員學(xué)深悟透、入腦入心。

集團黨委深刻把握黨的二十大戰略部署，結合集團戰略發(fā)展規劃綱要和經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，思考貫徹落實(shí)的舉措。全力沖刺年度工作目標，推動(dòng)東太湖隧道項目開(kāi)工，成功落地花港灣片區開(kāi)發(fā)建設項目。開(kāi)工建設生物醫藥產(chǎn)業(yè)園七期項目，為園區優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供物理載體。同時(shí)提早謀劃2023年重點(diǎn)項目和重點(diǎn)舉措，努力做到儲備項目的早開(kāi)工、早落實(shí)、早通車(chē)。對標黨的二十大提出的新產(chǎn)業(yè)新方向，系統謀劃集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和人才隊伍建設，夯實(shí)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基石。

 
 

2022年8月18日上午，蘇州城市建設投資發(fā)展（集團）有限公司正式揭牌成立。市委書(shū)記曹路寶致賀信，市委副書(shū)記、市長(cháng)吳慶文出席活動(dòng)。

市委書(shū)記曹路寶在賀信中指出，合并組建蘇州城投（集團），是市委立足于推動(dòng)市屬?lài)髴鹇孕灾亟M和專(zhuān)業(yè)化整合，打造新型多元化城市運營(yíng)主體和綜合性國有企業(yè)集團作出的重要決策。希望蘇州城投（集團）深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于城市建設和發(fā)展、保障性住房建設等重要指示批示精神，認真落實(shí)黨中央和省委部署要求，堅決貫徹市委決策意圖，加強黨的全面領(lǐng)導和黨的建設，在市域一體化中推進(jìn)資源整合、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦城市品質(zhì)提升，扎實(shí)推動(dòng)城市重大基礎設施建設，積極參與古城保護和城市更新。要助力城市功能完善，做好能源供應、環(huán)境治理、保障性住房和人才公寓建設等重點(diǎn)工作，持續增進(jìn)民生福祉。要增強經(jīng)營(yíng)管理能力，與各類(lèi)資本開(kāi)展廣泛合作，提高市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)運營(yíng)水平，加快做強做優(yōu)做大，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

此次揭牌啟程，標志著(zhù)城投集團的發(fā)展站到了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。城投集團將進(jìn)一步聚焦市委市政府中心工作，“做更多事、擔更大責”，統籌推進(jìn)城市基礎設施建設、保障房建設、土地開(kāi)發(fā)、能源保供、環(huán)境治理、城市更新、類(lèi)金融等重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在更高能級平臺上持續為蘇州城市功能完善、品質(zhì)提升、民生保障發(fā)揮國企主力軍作用，致力讓城市生活更美好。

 
 

2022年9月28日，蘇州市能源發(fā)展集團有限公司正式揭牌成立。該集團的組建將有力提升能源全域保供能力，擴大能源產(chǎn)業(yè)規模，優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結構，為蘇州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供重要戰略資源保障。
 
 

蘇州市能源發(fā)展集團有限公司由蘇州城投集團出資組建，注冊資本金30億元，為集團全資子公司。能源集團以“安全穩定、清潔低碳”為目標方向，以保障蘇州能源安全作為首要任務(wù)，致力于推動(dòng)能源供應儲備、能源清潔開(kāi)發(fā)、能源裝備制造、能源新興業(yè)態(tài)、能源合作交流，不斷建立完善能源生產(chǎn)供應網(wǎng)絡(luò )和存儲設施，構建安全高效的城市能源系統。

能源集團的組建，也將進(jìn)一步夯實(shí)城投集團在全市能源保供中的“穩定器”和“壓艙石”作用，加速實(shí)現能源領(lǐng)域“一張網(wǎng)規劃”“一盤(pán)棋布局”，為中國式現代化蘇州新實(shí)踐提供有力支撐。

 

2022年，蘇州城投項目管理公司積極落實(shí)上級決策部署，以“扛得起、接得住、管得好、建得快”為工作定位，有力承擔蘇州市政建設管理職能。年內接收市政項目134個(gè)，實(shí)現夏蓮路北延、竹輝路、新市路、胥江路、永方路、盤(pán)胥路等16個(gè)項目開(kāi)放主線(xiàn)交通，有效緩解蘇州大市路網(wǎng)交通壓力，在日新月異的城市交通版圖上彰顯了“城投實(shí)力”。
 
 

2022年12月19日，城投集團著(zhù)力推進(jìn)的重大項目——東太湖隧道工程（總投資88億元）正式開(kāi)工，掀起了蘇州重大交通基礎設施建設的新熱潮。自接手該項目以來(lái)，城投項目管理公司積極對接吳江、吳中兩區，協(xié)調太湖局、省水利廳等多部門(mén)，研究細化項目實(shí)施方案，完成了各項前期審批手續，順利實(shí)現開(kāi)工建設。隧道建成后，將實(shí)現東太湖兩岸的快達暢聯(lián)，助力各板塊便捷聯(lián)系，對助推太湖新城一體化、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

 
 

2022年12月20日，蘇州城投集團與吳江區人民政府、吳江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理委員會(huì )簽署合作協(xié)議，攜手推進(jìn)太湖新城花港灣片區的開(kāi)發(fā)建設。根據協(xié)議，城投集團作為市屬?lài)Y平臺參與其中，三方將合資設立新公司，全面負責片區基礎設施建設、科創(chuàng )載體引進(jìn)、項目建設等工作，為片區開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管理提供一體化服務(wù)?；顒?dòng)現場(chǎng)，蘇州市副市長(cháng)施嘉泓、吳江區委書(shū)記李銘共同為蘇州花港灣投資開(kāi)發(fā)有限公司、蘇州花港灣創(chuàng )禾投資基金揭牌。
 
 

花港灣片區是吳江開(kāi)發(fā)區“三區一帶一谷”五大功能載體的重要組成部分，對于蘇州打造“環(huán)太湖科創(chuàng )圈”“吳淞江科創(chuàng )帶”具有重要意義。根據規劃定位，花港灣科創(chuàng )商務(wù)區將重點(diǎn)布局新一代信息技術(shù)和先進(jìn)裝備制造業(yè)兩大地標產(chǎn)業(yè)，前瞻布局光子和新材料兩大前沿產(chǎn)業(yè)，融合發(fā)展創(chuàng )新服務(wù)業(yè)，建成環(huán)太湖數字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新帶，為蘇州太湖新城打造世界級創(chuàng )新湖區增添更多亮點(diǎn)。

城投集團將有力承擔好一級土地整理開(kāi)發(fā)職能，充分發(fā)揮建設、招商與資金端優(yōu)勢，將核心主業(yè)和六大產(chǎn)業(yè)板塊有機融入片區的開(kāi)發(fā)建設中，力爭花港灣片區盡快出形象、盡早出成果，早日把“世界級湖區”美好藍圖變成現實(shí)圖景，為蘇州市域一體化合作打造示范樣板。

 
 

蘇州城投產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2022年9月26日成功競得蘇園國土2022-G-32號地塊國有建設用地使用權，一期工程樁基于11月26日開(kāi)工，截至12月底已完成施工總承包招標工作并取得施工許可證。生物醫藥產(chǎn)業(yè)園七期項目的順利開(kāi)工標志著(zhù)蘇州城投產(chǎn)業(yè)公司助力城市健康發(fā)展邁出了重要一步。
 
 

生物醫藥產(chǎn)業(yè)園七期項目2023年將緊扣項目目標，高效推動(dòng)項目建設，計劃2023年一期項目地下室、主體工程完成，在2023年底完成服務(wù)配套商業(yè)的招租工作。

下一步，蘇州城投產(chǎn)業(yè)公司將向全國先進(jìn)產(chǎn)業(yè)園學(xué)習取經(jīng)，積極與先進(jìn)的園區生物醫藥產(chǎn)業(yè)管理公司開(kāi)展合作，引進(jìn)高層次科技人才，創(chuàng )建創(chuàng )新藥研發(fā)、高端醫療器械、生物技術(shù)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，努力構建世界一流的生物產(chǎn)業(yè)園。爭取把產(chǎn)業(yè)園打造成企業(yè)愿意長(cháng)期合作的孵化平臺，實(shí)現產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展。

2022年，蘇州燃氣集團踐行蘇州全域一體化發(fā)展戰略，不斷優(yōu)化完善供氣設施建設，持續推進(jìn)燃氣“全市一張網(wǎng)”戰略布局。
 
 

一是持續推進(jìn)“一張網(wǎng)”運維管理，提升供應保障能力。扎實(shí)推進(jìn)市域燃氣整合，完成吳中區、相城區燃氣管道“一張網(wǎng)”運維管理，做到“一網(wǎng)統籌、一網(wǎng)統管”。競拍獲得太倉雙鳳液化罐場(chǎng)，實(shí)現婁江新城首批小區通氣，擴大太倉地區的液化氣供氣范圍，提高市場(chǎng)占有率和安全供氣能力。接收華能蘇州熱電廠(chǎng)配套60公里天然氣管道專(zhuān)線(xiàn)并實(shí)施專(zhuān)業(yè)化運作管理，進(jìn)一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局，整合多渠道天然氣資源，增強天然氣保供能力和應急調峰能力。

二是加快推進(jìn)管網(wǎng)升級改造和技術(shù)創(chuàng )新，為市民安全用氣保駕護航。完成管網(wǎng)更新改造78公里（涉及低壓庭院管用戶(hù)改造1.67萬(wàn)戶(hù)），超額完成了年初計劃的50公里燃氣管網(wǎng)改造任務(wù)。與屬地政府聯(lián)合開(kāi)展“瓶安衛士”安裝惠民工程，目前已在蘇州各區安裝“瓶安衛士”預警設備12000套，有效提升了用戶(hù)端燃氣安全技防能力，為市民用氣安全提供全方位保駕護航。

下一步，燃氣集團將繼續推動(dòng)城市燃氣管網(wǎng)、區域燃氣企業(yè)的有效整合工作，優(yōu)化供氣結構，提高供氣能力，為夯實(shí)城投集團在全市能源保供中的戰略地位作出更大貢獻。

 
 

2022年，蘇州城投集團積極落實(shí)長(cháng)三角一體化發(fā)展戰略，深化市內全域一體化發(fā)展，多路徑尋求“1+10”合作機遇，先后與相城、太倉、虎丘區（蘇州高新區）等板塊開(kāi)展座談交流，在能源保供、生態(tài)環(huán)境治理、項目建設管理、住宅地產(chǎn)及類(lèi)金融等多領(lǐng)域推動(dòng)項目落地。
 
 

截至目前，城投集團已經(jīng)與各板塊打造了生物醫藥產(chǎn)業(yè)園七期、花港灣片區開(kāi)發(fā)、太倉市城東水質(zhì)凈化廠(chǎng)工程、太倉燃氣公司、太倉保理公司、婁江新城地塊、常熟市再生資源回收等一批示范性標桿性樣板項目，延伸了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升了企業(yè)實(shí)力和影響力。

蘇州城投集團將進(jìn)一步發(fā)揮多行業(yè)跨專(zhuān)業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，以開(kāi)放的心態(tài)與各板塊全面拓展合作空間，將集團戰略發(fā)展規劃落實(shí)到更多市域合作項目中，形成更多合作成果，為服務(wù)國家戰略和蘇州城市發(fā)展全局作出更大貢獻。

 
 

2022年，城投保障房公司全面聚焦民生保障事業(yè)，高標準、嚴要求推進(jìn)保障性安居工程建設，用心用情用力提升民生“幸福指數”。各項目努力克服疫情帶來(lái)的不利影響，認真梳理施工時(shí)間節點(diǎn)，抓實(shí)抓好安全管理，掛圖作戰、緊盯進(jìn)度，保質(zhì)保量完成了年度目標任務(wù)。全年在建保障房項目6個(gè)，總建筑面積約71.24萬(wàn)平方米，總投資約54.89億元，總戶(hù)數4934戶(hù)。續建道路2條，總用地面積約3.82萬(wàn)平方米，總投資1.91億元。實(shí)現金光村B地塊、虎丘D地塊、13號B地塊3個(gè)保障房住宅項目竣工交付，交付房屋3292套，完成年度投資額7.37億元；實(shí)現蘇苑街公租房項目主體結構順利封頂。
 
 

保障性住房建設事關(guān)人民群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程，事關(guān)社會(huì )穩定大局。城投保障房公司將繼續把市民群眾所思所盼放在心上，聚力構建多元化、多層次的住房保障體系，持續為市民群眾“圓夢(mèng)安居、品質(zhì)宜居、幸福樂(lè )居”貢獻力量。

2022年“2.13”疫情發(fā)生后，蘇州城投集團第一時(shí)間組建了抗疫志愿先鋒隊，廣大黨員、職工、青年沖在前、做表率，逆行奔赴抗疫前線(xiàn)，科學(xué)有序、精準有效地參與疫情防控志愿服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了城投集團“為了這座城市”的核心價(jià)值觀(guān)，擔負起國有企業(yè)責任使命，為蘇州迅速打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻了城投力量。
 
 

蘇州城投集團共計派出84批4132人次參與核酸檢測、秩序維護、宣傳引導志愿服務(wù)，其中單日最多出動(dòng)志愿者數達224人，派出志愿者總人次數、單日志愿者出動(dòng)數均位列市屬?lài)笄傲?。先后共抽調3批次29名青年黨員干部下沉社區工作，與社區工作者并肩作戰，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“戰‘疫’有我，請黨放心”的鏗鏘誓言。同時(shí)，城投集團還承擔著(zhù)服務(wù)保障城市運營(yíng)的重任，企業(yè)必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能落下，城燃供應、武裝押運、保安服務(wù)等業(yè)務(wù)開(kāi)展一日不可停擺。城投集團統籌兼顧、因時(shí)制宜，一方面抓好志愿者機制和梯隊建設，有條不紊派出志愿者力量奔赴基層社區；另一方面暢通線(xiàn)上業(yè)務(wù)平臺，精準推動(dòng)重點(diǎn)項目建設，保障業(yè)務(wù)開(kāi)拓、項目審批處于進(jìn)行時(shí)，確保公司經(jīng)營(yíng)和志愿服務(wù)機制運轉順暢，實(shí)現防疫和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤。此外，城投集團全力推動(dòng)應急項目建設，48小時(shí)雙線(xiàn)出動(dòng)建成蘇州花橋方艙醫院和金閶新城文體中心方艙醫院，抽調精銳骨干建設太倉市方艙醫院，共建成床位3928張。

在這段艱難向前的歷程中，城投人以擔當詮釋初心、用行動(dòng)踐行使命，彰顯了城投人在大戰大考中的堅實(shí)擔當。