發(fā)布日期：2024-07-04
“一部一品”推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合——蘇州城投公司基層黨組織黨建品牌巡展+ 查看更多
“一部一品”推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合——蘇州城投公司基層黨組織黨建品牌巡展
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發(fā)布日期：2020-07-01 17:32
編者按
創(chuàng )建特色黨建品牌，是持續推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，提升基層黨建工作質(zhì)效的有效載體。近年來(lái)，城投公司黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，深入開(kāi)展“一企一品”、“一部一品”黨建品牌建設，并結合行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)特色不斷推陳出新，形成了城投黨委黨建品牌的集群效應，讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。
今年是中國共產(chǎn)黨成立99周年，在“七一”到來(lái)之際，我們集中展示城投系統基層黨支部品牌建設的成果，看品牌建設推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合的案例，以學(xué)促行，知行合一，切實(shí)把黨組織的組織力轉化為助力城投公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。
樂(lè )享燃氣，社企聯(lián)動(dòng)
“樂(lè )享燃氣、社企聯(lián)動(dòng)”是燃氣集團客戶(hù)服務(wù)部黨支部?jì)A力打造的黨建品牌，支部積極構建以黨支部為核心、以黨員為骨干、部門(mén)員工參與的創(chuàng )新型志愿服務(wù)隊伍。2019年以來(lái)，共組織策劃了近20場(chǎng)走進(jìn)社區“燃氣安全宣傳講座”。2020年，承辦了“消‘廚’隱患·助建平安”和“瓶安姑蘇”等活動(dòng)，有計劃地對姑蘇區內特困、孤寡、高齡獨居用戶(hù)開(kāi)展免費更換連接軟管服務(wù)，消除燃氣安全事故隱患。支部黨員們用“服務(wù)成紐帶，行動(dòng)促安全”的理念大力推動(dòng)用氣安全宣傳進(jìn)社區、進(jìn)家庭，提高用戶(hù)安全意識，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，承擔國企社會(huì )責任。
能源衛士 潔源先鋒
蘇州天然氣管網(wǎng)公司黨支部打造“能源衛士 潔源先鋒”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)為抓手、天然氣資源組織調配及管網(wǎng)安全運行為核心、節能環(huán)保意識為落腳點(diǎn)，發(fā)揮黨組織在資源組織調配及安全生產(chǎn)中的保障作用。
在“能源衛士 潔源先鋒”品牌下，管網(wǎng)公司黨支部組織開(kāi)展了“黨員責任區”，紅袖章行動(dòng)，“尋訪(fǎng)初心、銘記使命”系列座談及“天然氣大講堂”等系列活動(dòng)。通過(guò)保安全、促發(fā)展，用好天然氣這個(gè)清潔能源，做保護環(huán)境的先鋒者、監督者，做使用新能源的引領(lǐng)者、踐行者；同時(shí)，潔源作為廉潔之源，為管網(wǎng)公司營(yíng)造良好政治生態(tài)、持續健康發(fā)展提供了有力的保障，體現了國企擔當。
讓黨員回家
城投資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司黨總支于2016年創(chuàng )建了“讓黨員回家”的總品牌，以“家”字為核心，緊扣中心工作，為黨員創(chuàng )建新平臺，充分發(fā)揮黨員帶頭引領(lǐng)作用，激發(fā)“家”的活力；培育優(yōu)秀的黨員隊伍，從政治思想上和工作生活上給黨員愛(ài)護和關(guān)心，營(yíng)造“家”的溫暖。通過(guò)建立線(xiàn)上黨建基礎知識培訓考試、黨員積分考核查詢(xún)等功能，有效推進(jìn)了黨總支“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的進(jìn)程，實(shí)現了黨員組織生活的規范化和可視化；大力推行了領(lǐng)導干部帶頭講黨課活動(dòng)，圍繞中心工作，讓每位黨員都能講黨課，有效調動(dòng)普通黨員積極爭當業(yè)務(wù)上的排頭兵。
紅色地圖
蘇州城投項目投資管理有限公司黨總支以“支部建立在項目上，黨員活動(dòng)在工地上，紅旗遍布在地圖上”為抓手，充分發(fā)揮“紅色地圖”品牌效應。在疫情防控期間，以一支黨員先鋒小隊奮戰在五院隔離病區項目上，沖鋒在疫情防控的第一線(xiàn),強化國企使命擔當。
黨總支將“黨員服務(wù)中心”與“融創(chuàng )工作室”相結合，推動(dòng)“黨建+創(chuàng )新”，引領(lǐng)青年在全過(guò)程工程咨詢(xún)管理、BIM技術(shù)、裝配式建筑上進(jìn)行“思維碰撞”和課題研究；推動(dòng)“黨建+安全”，落實(shí)安全生產(chǎn)黨組織責任，開(kāi)展“杜邦理念”和“海恩法則”的學(xué)習運用; 推動(dòng)“黨建+文化”，打造紅色企業(yè)文化長(cháng)廊。以“廉潔”和“聯(lián)建”為抓手，先后在代建項目上建立六個(gè)黨員聯(lián)系點(diǎn)和黨員行動(dòng)小隊，攜手參建單位共同助力項目建設。
城投地產(chǎn)公司圍繞“優(yōu)勢互補、互幫互助、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、資源共享”的原則，建立“黨建合伙人”品牌項目。
在組織共建方面，拓展和提高雙方黨組織功能，不定期與共建單位合作舉辦一到兩次黨建座談會(huì )或者聽(tīng)黨課活動(dòng)。在陣地共建方面，完善黨建活動(dòng)陣地設施，與聯(lián)建單位共同探討黨員之家建設形式。在業(yè)務(wù)共建方面，加強信息互通，推動(dòng)業(yè)務(wù)合作，把共建工作納入雙方黨組織議事日程，充分利用資源優(yōu)勢，實(shí)現資源互補。
自建立“黨建合伙人”項目后，地產(chǎn)公司黨支部分別與虎丘婚紗公司、軌道交通站務(wù)四車(chē)間等單位簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議，赴蘇州市憲法宣傳教育館等地累計開(kāi)展聯(lián)建互學(xué)活動(dòng)8次。
運發(fā)公司黨支部“黨員課題組”創(chuàng )建以來(lái)，以黨員為主體，以課題攻關(guān)小組為抓手，集中攻堅公司發(fā)展與創(chuàng )新中的難點(diǎn)、節點(diǎn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
一是以品牌凝聚人，用“學(xué)”推動(dòng)戰斗力。聚焦課題內容，通過(guò)強化內部培訓、外請專(zhuān)家指導等形式，為組員“充電賦能”，激發(fā)課題組戰斗力。
二是以項目帶動(dòng)人，用“行”提高創(chuàng )新力。以“行動(dòng)支部”工作法為標準，圍繞地塊上市、新技術(shù)應用等工作重點(diǎn)，課題組先后赴上海、昆山、張家港等地實(shí)地調研，為攻堅創(chuàng )效開(kāi)闊眼界、啟迪思路。
三是以典型引領(lǐng)人，用“思”提升生產(chǎn)力。支部書(shū)記沖在調研攻堅一線(xiàn)，引領(lǐng)黨員合力推動(dòng)課題組項目落地生根。課題組成立4年以來(lái)，共完成了《快慢相濟 內外兼修 論片區改造中的生態(tài)修復和歷史文化挖掘》等7個(gè)課題。
城投資本公司黨支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現業(yè)務(wù)與風(fēng)控雙輪驅動(dòng)，樹(shù)立了“創(chuàng )新發(fā)展，攜手逐夢(mèng)”黨建工作品牌，推動(dòng)了產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展。
保理業(yè)務(wù)先鋒創(chuàng )新組以黨員為骨干，帶頭攻難題、克服困難，作為創(chuàng )新主力軍，成功實(shí)現電子商票業(yè)務(wù)在集團落地。多次與虎丘婚紗城項目溝通，為客戶(hù)通州建總公司就婚紗城項目開(kāi)出履約保函，發(fā)放電子商票業(yè)務(wù)融資1849萬(wàn)元，推進(jìn)項目順利開(kāi)展。
保理業(yè)務(wù)客戶(hù)單位國貿嘉和公司作為民營(yíng)建筑企業(yè)，黨建工作獨具特色。資本公司黨員業(yè)務(wù)骨干走訪(fǎng)國貿嘉和公司，進(jìn)行黨建交流，為下一步業(yè)務(wù)合作打下良好基礎。
管廊公司黨支部積極發(fā)揮重大項目建設過(guò)程中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，帶領(lǐng)全體參建隊伍攻克多個(gè)技術(shù)難度高、風(fēng)險大的重要工程節點(diǎn)，闖過(guò)多個(gè)行業(yè)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“無(wú)人區”，按期、保質(zhì)完成試點(diǎn)管廊建設任務(wù)，積累了地下管廊施工技術(shù)的“蘇州經(jīng)驗”。
黨支部認真謀劃黨建+業(yè)務(wù)的黨建工作新思路，圍繞“為城市生命線(xiàn)保駕護航”初心使命，運用行動(dòng)支部工作法，形成黨組織服務(wù)工程項目建設、服務(wù)管廊安全運維、服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的“三服務(wù)工作格局”。組織黨員、技術(shù)骨干成立“管廊技術(shù)創(chuàng )新工作室”，先后成功申報各類(lèi)科研項目、行業(yè)標準、國家專(zhuān)利等14項，實(shí)現地下綜合管廊行業(yè)內“立標桿、建標準、樹(shù)標兵”宏偉目標。
為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，特種守押公司黨總支建立“特守先鋒” 黨建品牌。“特守”二字主要體現企業(yè)特色，同時(shí)包含“守初心”的蘊意，“先鋒”二字則代表了企業(yè)爭先創(chuàng )優(yōu)和自我轉型的態(tài)度和決心。
一是因企制宜。開(kāi)展“守押先鋒崗”和“管理示范崗”評選，以踐行“四講四有”、“兩學(xué)一做”為基本標準，以“爭先鋒，爭實(shí)干，爭模范”為具體要求，激勵個(gè)人和車(chē)組爭先創(chuàng )優(yōu)。二是學(xué)以致用。積極開(kāi)展主題黨日、專(zhuān)題教育活動(dòng)，將理論聯(lián)系工作實(shí)踐，在生活中爭先學(xué)習，在工作中帶頭創(chuàng )新。三是以點(diǎn)帶面。以“特守先鋒”黨建品牌為契機，陸續創(chuàng )建了“守押先鋒模范車(chē)組”等三個(gè)支部黨建品牌，亮出守押公司黨建特色。
蘇州市保安服務(wù)公司黨支部創(chuàng )建“安保先鋒”黨建品牌，引導黨員主動(dòng)履行社會(huì )責任、發(fā)揮先鋒模范作用，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的一線(xiàn)安保隊伍。
具體工作中，人防崗位黨員秉承“深入基層傾聽(tīng)隊員心聲，腳踏實(shí)地貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一理念，搭建隊員與公司之間溝通的橋梁，在抓隊伍管理的同時(shí)，把握隊員政治思想動(dòng)態(tài)，激勵隊員努力拓展新業(yè)務(wù)。技防崗位黨員根據客戶(hù)實(shí)際情況為其提供最為適合的設備器材以及優(yōu)質(zhì)的設計方案，以點(diǎn)帶面運用“師帶徒”的方式，動(dòng)手示范安裝技巧，傳授技術(shù)要領(lǐng)，帶領(lǐng)一線(xiàn)技防隊員做好項目的施工、維保工作。
紅色引領(lǐng)、先鋒賦能
吳都能源黨支部積極打造“紅色引領(lǐng)、先鋒賦能”黨建品牌，充分發(fā)揮黨支部“磁石”效應，為公司發(fā)展注入“先鋒能量”。
一是“服務(wù)”賦能，釋放紅色正能量。積極參與社區“大黨委”建設，認領(lǐng)社區共建項目，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”。
二是“創(chuàng )新”賦能，培育藍色新動(dòng)能。依托公司“賦能”創(chuàng )新工作室，引導黨員領(lǐng)銜課題研究?，F有創(chuàng )新課題9項，擬形成課題報告9篇、發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文5篇、申請專(zhuān)利9件。
三是“行動(dòng)”賦能，助力綠色安全生產(chǎn)。成立賦能先鋒行動(dòng)隊，設置黨員“安全生產(chǎn)責任區”、發(fā)放“賦能先鋒行動(dòng)隊活動(dòng)記錄冊”，通過(guò)“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng)等，引導黨員深入安全生產(chǎn)一線(xiàn)，努力實(shí)現“黨員身邊無(wú)事故”。
“黨員安全責任示范崗”是管道燃氣分公司黨支部的支部品牌，即支部?jì)让课稽h員對供氣區域內安全風(fēng)險較大的管線(xiàn)路段進(jìn)行認領(lǐng)，與所認領(lǐng)路段的巡線(xiàn)員結對，共同對其管線(xiàn)安全進(jìn)行維護。支部科學(xué)創(chuàng )新所轄區域管線(xiàn)的巡檢方式，針對多年巡檢工作發(fā)現的問(wèn)題，發(fā)揮支部黨員模范帶頭作用，對安全風(fēng)險較大的13處管道線(xiàn)路及設施，由黨員與巡線(xiàn)員結對，通過(guò)參照圖紙、勘察現場(chǎng)、儀器檢測等方式排查安全隱患，進(jìn)一步加強管網(wǎng)安全巡查力度。
支部品牌開(kāi)展四年多以來(lái)，燃氣泄漏自查率提高了30%，穩定在95%以上，不但有效推動(dòng)了基層巡檢管理工作，而且燃氣應急搶險的時(shí)效性也得到了顯著(zhù)提高。
燃氣集團液化氣經(jīng)銷(xiāo)分公司黨支部依托基層黨員技術(shù)骨干，打造“工匠先鋒”支部品牌。
一是將黨建工作和業(yè)務(wù)深度融合，設立以黨員技術(shù)骨干為主的黨員（標兵）示范崗，帶動(dòng)其他職工愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)研技術(shù)，提高分公司全體職工的技術(shù)水平和職業(yè)素養。二是成立“工匠先鋒”志愿者服務(wù)隊，以分公司黨員、入黨積極分子和青年團員為主體，在供應站、聯(lián)建社區開(kāi)展用氣安全宣傳活動(dòng)，提高液化氣用戶(hù)的安全意識。三是與鈕家巷社區開(kāi)展好聯(lián)建共建項目，組織黨員、積極分子參加了該社區的“連心先鋒集市活動(dòng)”，支部在鈕家巷社區開(kāi)展的“工匠先鋒”項目被授予“2018年度優(yōu)秀黨建共建項目”。
“商戶(hù)安全在我心”是燃氣集團燃氣發(fā)展公司黨支部品牌，在黨建惠企專(zhuān)項行動(dòng)中，燃氣集團結合中小餐飲企業(yè)實(shí)際開(kāi)展“瓶改管”工作，截至目前，姑蘇區已有700多戶(hù)商業(yè)用戶(hù)完成“瓶改管”工作，其中275戶(hù)餐飲商戶(hù)選擇采用了“瓶改管”租賃收費模式，方便了商戶(hù)的安全穩定經(jīng)營(yíng)，為蘇州營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境發(fā)揮積極作用。
支部通過(guò)落實(shí)三個(gè)“全面”切實(shí)抓好商戶(hù)用氣安全。一是全面的商戶(hù)安全告知：根據工商用戶(hù)燃氣工程施工的特點(diǎn)，做好施工前提醒、移交前告知的工作，確保施工、商戶(hù)雙安全。二是全面的檢查整改落實(shí)：黨員開(kāi)展工地安全生產(chǎn)檢查，抓好隱患排查和整改。三是全面的現場(chǎng)組織關(guān)懷：會(huì )同工會(huì )進(jìn)行夏季送清涼活動(dòng)。
燃氣集團相城燃氣黨支部發(fā)揮廣大黨員和青年員工作用，逐漸形成一支以黨支部為核心的紅色安全先鋒隊。
相城燃氣黨政聯(lián)席會(huì )全面指導公司安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，指導“三級安全標準化”、“雙重預防機制”等安全體系化、規范化建設；結合重要節假日、安全生產(chǎn)月、啄木鳥(niǎo)行動(dòng)等節點(diǎn)，由黨政聯(lián)席會(huì )帶隊進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，全力保障公司各項安全生產(chǎn)工作。
每年對區域內低保用戶(hù)開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，在減免燃氣費的基礎上為他們上門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項安檢，并免費對有需要的低保用戶(hù)進(jìn)行皮管更換。疫情期間支部黨員主動(dòng)承擔在崗工作，持續做好用氣跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與用戶(hù)溝通，確保用氣安全。
燃氣集團產(chǎn)業(yè)公司、工程公司聯(lián)合支部建立“一張藍圖繪到底”黨建品牌，把支部建設成凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導核心和戰斗堡壘。
聯(lián)合支部由燃氣集團燃氣工程公司、產(chǎn)業(yè)公司（燃氣設計院）組成。燃氣事業(yè)屬于公共民生實(shí)業(yè)，燃氣系統安全、穩定運行關(guān)系到經(jīng)濟社會(huì )穩定。設計和施工作為燃氣工程的源頭，提升設計施工質(zhì)量，是保證燃氣工程本質(zhì)安全的重要抓手。聯(lián)合支部“ 一張藍圖繪到底”黨建品牌，通過(guò)黨建平臺更好的串聯(lián)設計施工環(huán)節，設計嚴守規范，指導施工，施工反饋設計，提升設計質(zhì)量，促進(jìn)設計、施工溝通交流，共同進(jìn)步、共同提高。
燃氣集團科室黨支部以服務(wù)基層為核心，以加強支部間溝通交流為手段，以“學(xué)習進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、提升業(yè)務(wù)能力，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng )建以“學(xué)習創(chuàng )新，服務(wù)基層”為主題的支部品牌。
一是開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。會(huì )同客服黨支部、液化黨支部等支部開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，以服務(wù)群眾為宗旨，積極參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。二是加強學(xué)習型黨組織建設。采用集中學(xué)習和自學(xué)相結合、理論和實(shí)踐相結合的方式，有重點(diǎn)、系統性地開(kāi)展政治理論、專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐技能等方面的學(xué)習，堅持運用“學(xué)習強國”學(xué)習平臺，不斷提升廣大黨員的學(xué)習能力和綜合素質(zhì)。
城投資產(chǎn)公司科室黨支部按照以黨建帶動(dòng)團建，以青年黨員帶動(dòng)整體青年員工，創(chuàng )建了“創(chuàng )意孵化器”的黨建品牌，建立了青年課題研究平臺。近兩年，分別圍繞“養老項目、智能停車(chē)項目、長(cháng)租公寓項目、環(huán)境治理”四大課題，讓青年自己選課題，同課題自行結對，以發(fā)送想法或推送相關(guān)資訊、高層領(lǐng)導給予意見(jiàn)的方式，交流信息，形成信息共享。同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導帶隊參觀(guān)學(xué)習，參加城投青年座談，定期召開(kāi)課題成果座談等方式，讓年輕人的創(chuàng )新動(dòng)能注入公司的新項目中。目前，城投首個(gè)長(cháng)租公寓項目已正式營(yíng)業(yè)，城投首個(gè)養老項目西園養老護理院項目預計下半年啟用。
資產(chǎn)管理公司黨支部圍繞資產(chǎn)“六化”管理創(chuàng )建了黨員“1+N”巡查的黨建品牌。每一組都有1名黨員帶頭，負責管理好所巡查的資產(chǎn)安全狀況及租戶(hù)整改情況，形成“黨員包干區”，有效促使黨員發(fā)揮帶頭作用，進(jìn)一步提高資產(chǎn)巡查的效果。今年，支部以進(jìn)一步打造資產(chǎn)管理標準化體系，樹(shù)立城投資產(chǎn)管理品牌為目標，將黨建品牌提檔升級，與資產(chǎn)管理系統實(shí)時(shí)對接。針對重點(diǎn)資產(chǎn)設立“黨員責任崗”，明確第一責任人、直接責任人，督促黨員帶頭實(shí)時(shí)錄入資產(chǎn)信息，定時(shí)記錄巡查問(wèn)題，落實(shí)每月一次全資產(chǎn)巡查，實(shí)時(shí)、準確掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數據，保證資產(chǎn)管理長(cháng)效化機制常態(tài)運行。
虎丘婚紗投資公司黨支部從“黨建+樓宇”出發(fā)，圍繞打造“一站式婚尚購物綜合體”，創(chuàng )建了“筑夢(mèng)婚紗城”的黨建品牌，建立了“海棠花紅”先鋒陣地。通過(guò)開(kāi)展“組織找黨員、黨員找組織”以及“黨員店鋪亮標識、黨員商戶(hù)亮身份”為主要內容的“雙找雙亮”行動(dòng)，讓店鋪黨員“回歸組織”，以組織覆蓋推動(dòng)工作覆蓋和服務(wù)覆蓋。通過(guò)組織商鋪黨員積極倡導“六要六不”（要帶頭擁護黨的領(lǐng)導、帶頭誠信守法經(jīng)營(yíng)、帶頭構建和諧勞動(dòng)關(guān)系、帶頭搞好實(shí)體店經(jīng)營(yíng)、帶頭履行社會(huì )責任、帶頭發(fā)揮先鋒模范作用；不違約失信、不制假售假、不欺行霸市、不偷稅漏稅、不群訪(fǎng)集訪(fǎng)、不損害員工合法權益），進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)主方與商戶(hù)之間和諧關(guān)系，營(yíng)造了婚紗城的文明經(jīng)營(yíng)氛圍。
火車(chē)站廣場(chǎng)公司黨支部創(chuàng )建了“蘇州門(mén)戶(hù) 窗口先鋒”的黨建品牌，設立了多個(gè)黨員服務(wù)示范區,形成了“黨群服務(wù)在一線(xiàn)”、“我服務(wù)我承諾”的文化氛圍?；疖?chē)站地下廣場(chǎng)“海棠花紅”先鋒陣地獲評市首批市屬?lài)Y系統 “海棠花紅先鋒陣地”。2019年，黨支部在“海棠花紅”先鋒陣地原有的政治引領(lǐng)、黨史宣傳、黨群服務(wù)等功能上，與火車(chē)站片區的公安、醫院、旅游局、人力資源等13家單位聯(lián)建，共同優(yōu)化火車(chē)站服務(wù)結構，在火車(chē)站北廣場(chǎng)下沉廣場(chǎng)設立了集便民服務(wù)區、多功能展示區合志愿者之家一體的黨群服務(wù)中心，為來(lái)蘇旅客和為火車(chē)站服務(wù)的工作者提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨的服務(wù)。
蘇州城投項目公司黨支部以“同心齒輪”黨建品牌，引領(lǐng)全體黨員“同心同力同向行，共勉共進(jìn)共擔當”，牢牢抓住“效益黨建”這一主旨，將與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的質(zhì)量、安全、廉潔、資金（進(jìn)度）、創(chuàng )新五大管理關(guān)鍵點(diǎn)內化為五大齒輪，不斷助推黨建新格局。支部通過(guò)與市委黨校、市紀委、附一院等支部開(kāi)展聯(lián)建活動(dòng)，先后成立6支行動(dòng)小隊，生產(chǎn)攻堅、技術(shù)攻關(guān)、安全衛士等項目先鋒隊，積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)工地，深化“筑廉行動(dòng)”，把廉潔文化內嵌到安全文明工地標準之中，通過(guò) “聯(lián)建+廉潔”兩翼發(fā)力，將黨的影響力逐步擴散到各個(gè)項目上，推進(jìn)項目管理和廉潔建設齊頭并進(jìn)、落地生花。
蘇州城投項目公司昆山項目黨支部不斷擴大“同心驛站”品牌建設輻射力和影響力，聚焦聯(lián)建共建，深化先鋒創(chuàng )新，以黨建促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦企業(yè)生產(chǎn)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，在昆山項目設立黨員聯(lián)系點(diǎn)和行動(dòng)小隊，群策群力解決生產(chǎn)難題，通過(guò)召開(kāi)代建管理交流會(huì )、BIM技術(shù)研討會(huì )等有效服務(wù)項目建設；成立“青年咨詢(xún)驛站”，廣泛發(fā)動(dòng)青年力量開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，提升青年咨詢(xún)能力和服務(wù)意識；筑牢廉政安全和生產(chǎn)安全防線(xiàn)。推進(jìn)“一書(shū)一牌五卡”廉政監督制度,開(kāi)展季度廉政訪(fǎng)談工作，運用“杜邦理念”和“海恩法則”等安全理念，推行安全生產(chǎn)清單式管理。
“特守堡壘”是守押公司第一黨支部創(chuàng )建的黨建品牌，支部根據黨員崗位特性成立了以金庫管理部、安全管理部為先鋒，黨政辦為后盾的“特守堡壘”小分隊，發(fā)揮黨員橋梁紐帶和先鋒模范作用。金庫管理部在庫管員中成立安全小組，黨員帶頭佩帶“安全員”標識紅袖章，在交接區域巡查監督庫管員交接規范，提升庫包交接的精準度。安全管理部組織特衛隊員對庫區內外部開(kāi)展常態(tài)性安全隱患排查，并在金庫出入口組建鋼鐵防線(xiàn)，有效預防、控制并處置突發(fā)事件，同時(shí)還對交界區域的交接車(chē)輛進(jìn)行檢查，狠抓安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。
特種守押公司第二黨支部“守押后盾”品牌旨在深化與一線(xiàn)隊伍的融合，為一線(xiàn)解決實(shí)際困難并形成窗口示范效應。與蘇E90049車(chē)組、招商銀行清分團隊、浦發(fā)銀行待命點(diǎn)和中信銀行待命點(diǎn)開(kāi)展黨建聯(lián)建，一是每季與聯(lián)建對象開(kāi)展一次座談，由支部書(shū)記及支委參與討論，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工心聲和訴求，有合理建議和需求會(huì )后及時(shí)商討解決；二是邀請聯(lián)建對象參加支部主題黨日活動(dòng)，使支部組織生活更加開(kāi)放透明且貼近實(shí)際；三是不定期與其他支部交流，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗；四是每半年在支部黨員大會(huì )上進(jìn)行一次黨建品牌研討，分析品牌效應，創(chuàng )新工作方法，檢視并整改問(wèn)題。
守押公司第三黨支部自2018年啟動(dòng)“守押先鋒模范車(chē)組”這一黨建品牌。優(yōu)秀黨員起到先鋒表率作用，五輛被評為“守押先鋒模范車(chē)組”的車(chē)輛通過(guò)保持 “零”交通事故、“零”客戶(hù)投訴、“零”制度違規的成績(jì)，為其他押運車(chē)組做出了良好榜樣。
“守押先鋒模范車(chē)組”自確立后，始終堅持著(zhù)高標準、嚴要求，每車(chē)由指定黨員帶頭，全車(chē)人員都樹(shù)立起安全責任意識，各類(lèi)任務(wù)準點(diǎn)交付率100%，用實(shí)際行動(dòng)在全體押運車(chē)組內樹(shù)立良好榜樣。
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