貫徹落實(shí)謀發(fā)展，勇挑重擔聚根魂 ——項目公司專(zhuān)題學(xué)習藍紹敏書(shū)記調研講話(huà)精神

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       3月20日下午，項目公司召開(kāi)領(lǐng)導班子專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹省委常委、市委書(shū)記藍紹敏調研城投的講話(huà)精神，為做好全年工作定基調、謀發(fā)展。班子成員認真學(xué)習了藍紹敏書(shū)記的講話(huà)內容，深刻領(lǐng)悟其中的講話(huà)精神，對今年工作進(jìn)行了再部署：

一是要積極推動(dòng)重點(diǎn)項目建設，為全年任務(wù)抓效能。要在在建項目全部復工的基礎上，加大力度督促施工人員返崗返工，通過(guò)優(yōu)化管理抓效能，積極推動(dòng)康園1號、附一院二期、太湖新城醫院、昆山東西部醫療中心、杜克大學(xué)二期等一批重點(diǎn)項目，全力以赴把失去的時(shí)間搶回來(lái)、落下的任務(wù)補起來(lái)，確保項目年度建設任務(wù)的順利完成，爭取實(shí)現早日交付，盡快造福蘇城百姓。

二是要主動(dòng)融入城市發(fā)展大局，為板塊聯(lián)動(dòng)筑血脈。發(fā)揮豎向、橫向雙聯(lián)動(dòng)效應，在做好市級財政投資項目代建任務(wù)的同時(shí)，深入六區四市業(yè)務(wù)市場(chǎng)，上下兩端同時(shí)發(fā)力，積極擔當政府投資項目代建標桿；橫向聯(lián)動(dòng)城投旗下資產(chǎn)、吳都以及商業(yè)保理等公司，發(fā)揮黏連耦合效應的平臺效應，實(shí)現版塊共同發(fā)展。

三是要提升企業(yè)綜合治理能力，為改革創(chuàng )新謀思路。努力學(xué)習行業(yè)內標桿企業(yè)，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和運作模式，積極探索新技術(shù)、新模式應用，通過(guò)信息化革新不斷推進(jìn)企業(yè)標準化、現代化進(jìn)程，通過(guò)創(chuàng )新引領(lǐng)不斷驅動(dòng)管理模式革新，為企業(yè)改革發(fā)展積聚力量。

四是要凝練五院項目建設經(jīng)驗，為企業(yè)前行筑根魂。要始終堅守國企初心使命，不斷強化黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揚五院項目建設“拉得出、打得贏(yíng)”的優(yōu)良傳統，凝聚成為企業(yè)發(fā)展前行的“根”和“魂”，打造一支作風(fēng)硬、能打仗的城投代建鐵軍。