圍繞城投四大戰略 科學(xué)謀劃五年規劃——城投公司啟動(dòng)2018-2022年戰略規劃建設

發(fā)布日期：2017-09-18 00:00
      黨的十九大召開(kāi)在即，為未雨綢繆，主動(dòng)謀劃，迎接十九大勝利召開(kāi)，城投公司啟動(dòng)了戰略規劃建設工作，布置動(dòng)員公司2018-2022年戰略規劃建設，為未來(lái)發(fā)展制定目標，明確方向。
      戰略規劃是企業(yè)發(fā)展的航向標，決定了下一階段的目標定位和發(fā)展方向，只有方向正確了，努力才有意義。當前，城投公司正面臨重大轉型期、發(fā)展提檔期，伴隨著(zhù)良好的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰，只有準確把握企業(yè)發(fā)展的目標導向和戰略定位，結合板塊及行業(yè)特點(diǎn)細化落實(shí)，并通過(guò)對城投公司整體目標的分解細化，實(shí)現科學(xué)編制，主動(dòng)謀劃，真抓實(shí)干，才能推進(jìn)工作再上新臺階。
      城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤對下一階段規劃編制提出了六點(diǎn)要求，一是要按照市委市政府重大建設部署，致力于城市基礎設施建設，加強戰略?xún)淠芰?，完成前瞻性的戰略發(fā)展定位；二是要認準以市場(chǎng)化為第一的經(jīng)營(yíng)準則，找準盈利模式，提升科創(chuàng )水平；三是要完善板塊的專(zhuān)業(yè)布局，形成板塊互動(dòng)，圍繞“專(zhuān)精特優(yōu)”，做強做優(yōu)做大相關(guān)產(chǎn)業(yè)；四是要按適應性開(kāi)發(fā)的戰略，規劃好適合自己的戰略藍圖，設計出真正的“藝術(shù)品”；五是要以“為了這座城市”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，同心多元發(fā)展，突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)；六是要搶占戰略資源，發(fā)揮人才優(yōu)勢，開(kāi)拓思路、凝聚共識，以實(shí)際行動(dòng)豐富“產(chǎn)城融合、科創(chuàng )立基、文化固本、生態(tài)樂(lè )居”發(fā)展戰略?xún)群?，全力開(kāi)創(chuàng )城投發(fā)展新局面。
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